烟草在线—吸烟有害健康！

构建了涵盖职能流程、服务流程、端到端流程的三级流程架构体系，测绘出龙烟业务地图，为推进精益管理打造了基础管理平台。通过“理清楚”、“管起来”、“持续优化”三个阶段

”系统在功能运用上相互统一，形成了科学完整的涉烟违法犯罪研判工作流程和架构体系。依托该系统，辽宁省局联合相关部门全面加强信息分析、数据研判专业队伍建设，在各地

前台应用涉及的公共业务进行沉淀、组件再造，完成业务和数据相互交融、共生共进的体系建设。因此，要从整体上对企业业务和数据进行深入剖析，明确中台架构体系

的生产经营架构。而这个架构体系也的确在解放初期发挥了重要作用。　　在核心组三人的带领下，沈阳卷烟厂喊出了“用自己的双手改变工厂面貌”的响亮口号。工人们一边抢修机器设备，一边

;这就是纪律二字所起到的作用。　　2010年的时候，红辽公司搭建起家园文化架构体系，并以此为契机，建立了《员工行为规范考核办法》，从仪容仪表

;逐步建立和完善了一系列企业制度，形成了比较健全的制度体系和比较完善的长效监督机制，实现了行业规范化管理要求与公司精益化管理目标的相互促进和高度融合。尤其是公司家园文化架构

建设的中心任务。　　2008年红辽公司在搭建企业文化架构体系时，便注重用员工身边事例说事，当时在全体员工中征集各种类型的企业文化故事，并汇集印刷了《企业文化故事案例

专题调研、党员教育管理工作情况调研、2014年度新入职员工思想动态调研、班组长谈企业文化调研及文化理念体系座谈调研、思想文化理念架构体系征集和我为技改献计献策，做到了及时关注工厂建设动态

;2015年元月1日至6月30日）。主要通过讨论培训会，形成企业文化架构体系，并发布。　　二是企业文化理念体系宣贯阶段（2015年7月1日至

长期经营，最初形成的架构体系若没有一个与时俱进，不断丰富完善，便会变得循环往复，失去了新鲜感，当然也会经不起平凡。　　2008年

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