烟草在线—吸烟有害健康！

等为工作内容。做到定置清晰，突出品牌，视觉明显，现场流畅整洁，始终牢记零售客户利润，始终牢记把为零售客户提供优质服务作为工作重心。对

里，长期以资金不足而不重视卷烟销售。鉴于这种情况，多次和客户沟通经营知识和专卖管理知识，并加强了该客户利润的计算。从此，该客户逐渐的增加

几方面入手：　　一、完善货源保障机制，满足市场真实需求　　使客户利润最大化，保证客户盈利水平。确保客户盈利，才能更好地提高客户参与终端建设

位关系，稳定客户利润，使客户培育品牌成为一种自觉行为。　　防患滞销添动力。客户经理根据不同客户的地理位置、销售能力以及历史销售数据进行分析，建议购进数量

销售取得了阶段性的胜利，但也只是全年工作中的一抹绿色，我们要以此为契机，全面落实“营造环境、尊重市场、引导消费、增强能力”的工作要求，以“提高客户

零售终端，一要始终牢固树立“顾客就是上帝”的思想观念，坚持把提高客户利润和提高客户经营能力做为衡量工作的标准；二要在辖区范围内开展一次全方位的调查摸底

调整批发价格后，市场价格并未同比提升，从而积压零售利润空间，但1月份限量投放，使零售客户利润所受影响较小。总体而言，2012年卷烟

替代品牌来“补”，品牌培育已成为客户利润增长新空间的不二之选　　以变求变，适应市场觅胜机　　位于城乡结合部梁垛镇高柳村的杨悦客户，在激烈的竞争中，

的消费欲望，提高消费者的购买欲望，让客户利用有限的消费群体资源，达到最大化的利润率。当客户的利润得到提升时，我们的终端工作也就好做了。　　二是

保留了“客源”，又增长了客户的利润空间。　　三、树立守法经营意识，以诚待人，用诚信赢得回报。树立守法经营的意识在卷烟“货源短缺”的尤为重要，往往

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