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的结构提升，特别是完成好新旧动能转换、新老产品衔接，也就保证了充分的市场状态、品牌活力，奠定了可持续的增长后劲、发展前景。 有些是看起来不好。对于结构提升
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;围绕「两个不低于」——不低于目标进度、不低于去年同期——的节奏、进度，同时根据市场状态、品牌表现和客户反映，积极稳妥地优化投放建设，不断提升市场状态、品牌活力
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；另一方面要充分保证市场供给的丰富性、多样性和适配性，更好地贴近需求、顺应需求、满足需求。解决问题的钥匙，就是增强品牌活力、提高供给质量。1.品牌保鲜。这些年
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，助推企业高质量发展，为激发品牌活力注入科技新动能。
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地位,也有下半区的不进则退、慢进也是退,适度有益竞争机制的建立,对于激发品牌活力将会发挥出更大作用。首先工业企业有压力,如果不能在技术创新、产品设计、市场培育等方面拿出有竞争力的东西，
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，不放行能够给大品牌以更大的压力倒逼，也有助于激发品牌活力。对于二类烟的未来，其实更取决于我们自己的态度。第一，从需求满足的角度，
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;三是结构增长偏快，低价烟距离满足市场需求仍有差距；四是部分品牌活力不足，产品创新和新产品表现仍欠缺成长性。在这背后，有缺乏战略思维的问题
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实现了平稳有序的有所增长，今年前3个月取得了超过8%的高速增长，反映出合理市场调控、精细投放建设下的品牌活力。坏消息是芙蓉王（硬）的销量占比继续
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;但部分市场基础仍然非常薄弱、状态还是绷得很紧。二是部分品牌活力不足，成熟产品状态持续低迷，增长主要依赖于新产品的扩点扩面，没有形成可持续的增长。三是结构提升
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1.数字化转型。
2.跟着需求走。
3.物流跟着走。
4.激发品牌活力。
5.团结和依靠广大零售客户。
当前的重点，是将现有
