烟草在线—吸烟有害健康！

，应做好以下几个方面的工作。　　警钟长鸣而不乱鸣。鸣的过程中要掌握员工的心理状况，要在安全思想意识松懈时鸣。管理者要学会与员工进行思想交流与沟通，听取情况反映

，企业收购最终是否成功，人力资源整合的结果是一个重要的衡量指标，而人力资源整合是否成功，收购后企业员工的心理变化是关键。从目前的信息来看

：　　首先要增进管理人员与员工的亲情度，提高员工的信赖度，尽力解决员工对工作提出的问题。　　其次要不定期与员工沟通，及时掌握员工心理动态

，增强广大员工的学习能力、创新能力和竞争能力，培养和造就更多的知识性技能型员工。　　四、倡导健康生活理念，提高员工心理关怀　　教育引导先行　　为引导员工开展健康

;重视员工心理疏导，化解心理冲突。围绕和结合烟草企业生产经营工作，紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，理顺员工情绪，及时化解矛盾。三是运用应人施教

，搭建起家庭与班组的沟通平台，让班组了解青年员工的心理动态，让家庭知晓班组以及企业为职工发展所做的工作，让家庭参与到对青年职工的关心关爱中来，

企业健康发展。因此，要注重加强对员工心理关怀和情绪疏导。一要创新企业管理，不断改进新时期思想政治工作新途径，深化干部人事制度改革和用工

机会让员工参与管理。其次，要注重对员工的心理关怀。企业领导要随时掌握员工的思想动态，对思想出现波动或情绪低落员工，要进行谈心，帮助他们调整心态

，解决员工的心理、意识和行为习惯问题，促进员工全面发展和企业的成长进步。根据企业实际情况，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，从根本上解决理想信念

员工的心理幸福感。　　要营造一个良好的学习氛围，激励员工自觉学习以不断提升素质，实现自我价值，满足自我的精神追求。另一方面，企业要给员工提供更多

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