烟草在线—吸烟有害健康！

，促使管理效益持续提升。　　围绕发展瓶颈，精选QC课题。围绕经营管理工作中的瓶颈问题和发展难题，遵循“小、实、新、活”的原则，精心选取QC

;四要勇于担当、坚韧不拔，突破发展瓶颈。

分析，用数据沟通，指导客户用数据经营。　　用智破解发展瓶颈。推行“AB岗结合法”，强化专销“抱团”服务，既加强备货引导和品牌宣传，又优化终端

通了水泥路，水泥路直达80%的村民家门口，解决了制约该村经济发展的瓶颈问题。在少数民族对口支援帮扶单位市扶贫办的帮助下，实施了深山移民搬迁工程，

部）副部长顾树东，集团副总裁范晓、财务总监周芳旭参加调研。　　调研组就调研目的进行了阐述，指出这次调研是实地到云南烟草企业了解制约企业发展的瓶颈问题，对

解决问题中得以深化。烟草行业在特定的背景和形势下，面临着一系列突出矛盾和问题，需要通过进一步全面深化改革突破发展瓶颈，在新常态下推动持续健康发展。

职业烟农队伍培植存在的主要问题和培育现代职业烟农队伍的对策与建议等五个方面形成了近5000字的调研报告。　　该报告系统阐述了咸丰县烟叶分公司适应烟叶产业发展趋势，打破制约产业发展瓶颈

，在听取了合作社整体运营情况后，与参会人员共同分析制约发展瓶颈原由，进一步规划当前乃至今后合作社发展要做到三个方面。一是利益驱动，增加社员入社率。通过合理

;通过大讨论，巩固取得的成绩、特色和亮点，找出其制约发展瓶颈和突出问题，找准发展突破口和切入点。要通过大讨论，明确工作思路，树立高度

局双联工作有序开展，找准“双联”工作突破点，积极协同推进精准扶贫、精准脱贫任务目标，牛局长与村支书就对树致富产业发展瓶颈、2016年度双联帮扶工作进行了座谈

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