烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为进一步推动企业管理提质增效升级,今年以来,江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂以QC小组活动为抓手,坚持以课题破难题,促使管理效益持续提升。
围绕发展瓶颈,精选QC课题。围绕经营管理工作中的瓶颈问题和发展难题,遵循“小、实、新、活”的原则,精心选取QC课题,做到选题明确、贴近实际。
注重表彰激励,广泛宣传动员。进一步完善QC课题激励机制,通过先进表彰、选优树优,鼓励广大员工主动参与。同时,加强过程指导,通过自我剖析、小组讨论、横向学习等方式,充分发挥每位组员的创造力,真正做到全员参与、全员学习、全员创新。
挖掘后备人才,深化队伍建设。以QC小组活动为契机,深入挖掘和发现专业技能人才,注重人才培养和队伍建设。通过定期开展辅导培训、实操演练,帮助组员熟练掌握各种常用QC工具,切实提升理论水平和实战技能。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题