烟草在线—吸烟有害健康！

，可是却没有明确详细的罚则。那么增强亮证经营的方法，就应该由内而外，从烟草专卖自身开始，建立严格的内部考核机制，细化烟草专卖零售许可证的申领

等，同时在工商协同配合、内部考核机制建设等方面作了许多有益的探索，个别单位还将对老、弱、病、残等困难零售户帮扶方面的工作，上升到了制度和政策层面，为广大

烟草专卖管理，维护烤烟收购正常秩序。　　2.5.3　完善考核机制　　县分公司对烟叶收购站点的烟叶收购质量进行考核，收购质量考核结果与全站的绩效工资挂钩。烟叶收购站点进行内部

了加强亮证经营的途径，一是加强宣传，二是转变作风，三是加强对许可证补领、换领和申领等工作的细化工作，四是建立严格的内部考核机制，加强

，乡村基相关负责人在接受时代周报采访时表示：“因不符合内部考核标准，上海的豫园店关闭。但是，这并不代表乡村基在上海开不下去，我们在上

。　　（五）严格内部考核　　由专卖、内管、法规、营销、配送等部门组成联合检查组，对重点地区进行抽查，重点看自查整治是否全面彻底，

职工业绩考核力度，提高激励性薪酬的比例，使职工的工作积极性得到充分调动。　　二是要通过学习信用等级授权提活力。要建立内部考核评级体系，对各所属单位分类，依考核

，自觉形成了良好的企业风气，保持良好的工作状态。各部门自觉建立《部门绩效工资分配方案》以及部门人员考勤制度等内部考核机制，严格执行上、下班制度，请

，积极推进办公室绩效考核，完善考核评议机制。科学设定绩效考核指标体系，坚持定量考核与定性考核相结合、综合考核和分类考核相结合、内部考核与外部评议相结合的形式

考评。　　4、操作工、维修工连续两个评价周期名列第一名的，车间在内部考核中给予2000元奖励。　　5、维修工在一个评价周期名列第一的，在半年内可安排一次以上外培

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