烟草在线—吸烟有害健康！

”的工作方针，采取“五个结合”的方式，以精益思想统揽、集成企业管理的各个方面，做好总体设计，全面导入精益管理。　　一是与企业战略相结合。结合贵州

，引导各小组围绕企业战略发展目标，以解决实际问题为出发点，以实现降费增效为目标，振奋干事创业精神，为推动济南市局（公司

）准确把握标准化建设实质，以先进的理念构建企业标准体系，把标准化建设上升到企业战略层面。　　在物流配送中心，处处可见标准化管理的痕迹：

烟草行业税利总额超万亿元年度目标作出应有的贡献。　　本次培训班实际授课时间5天，共计27个学时，课程涵盖企业战略管理、风险管理、企业内部控制、成本费用控制等方面的内容

分析及战略走向》的专题授课。从履约控烟形势、烟草行业发展态势，烟草企业战略调整，中国烟草新目标、新定位、新任务四个方面，客观分析了烟草体制面临的新形势

、更快、更高”的竞争升级，面对企业战略谋定位、发展争进位、市场抢占位的竞争挑战，面对品牌“做大规模、降低危害、提升价值”的竞争压力，我们更要清醒认识到所面临

市场，”他总结道。评论：　　从管理学的角度来讲，企业实施多元化还是专业化，是企业战略管理的一个选择。多元化经营是企业迅速扩大规模的主要方式

黄彪主持会议，公司中层干部、员工代表参加了会议。　　会上，有关职能部门结合企业战略实施，汇报了2012年管理体系运行绩效，针对工作展开

管理，以持久、不变、强大的文化感召力和凝聚力来保证并推动企业持续发展。基于公司品牌全球化发展需要，湖南中烟已将企业战略确定为“专业化、品牌化、国际化”；同时

中心核心业务流程优化项目，推动企业管理体系持续改进。二是目标管理发挥引领作用，为企业战略的落地实施提供保障。三是持续开展对标管理，取得明显成效。四是子公司创优活动

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