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的300亩发展到1958年的0.8万亩左右，经历了60年代的小发展，80年代的大发展，90年代的高峰时期，21世纪的曲折中稳定生产四个阶段。作为

年代初期开始了第二阶段管理制度建设，制定战略性计划，并建立了一套制定战略性计划的机构、程序和原则，促进了公司规模扩大、产品种类增加和利润持续增长。上世纪80年代

雅丰富。　　藏：墙内开花墙外香　　早在19世纪末，欧美收藏家就开始注意收藏鼻烟壶。后来，国内的藏家也加入了进去。国内的鼻烟壶收藏在上世纪80年代正式形成

;但在20世纪80年代的时候，这三大汽车品牌分别在美国市场取得了不错的业绩，是深受美国消费者喜爱的经济车，以经济实用、价格低廉而著称。在很大程度上，

，郎森从上世纪80年代开始逐渐售出了自己的海外资产和出口业务，直至2010年，最终失去了美国本土的最后一片驻地。　　郎森的例子时刻刺激着Zippo，

有限责任公司的主导品牌，“一云二贵三中华”，在20世纪70和80年代，“贵烟”曾以品质过硬、质量一流、产量稀缺等一度成为能够与“云烟”和“中华”相比肩的高端

;“中华”卷烟在整个行业的发展过程中，都起到了举重若轻的作用。自1951年问世以来，“中华”就被冠为“中国最好的卷烟品牌”。80年代之前，其品牌主要满足特需

　　烟草在线专稿　　“一云二贵三中华”，在上个世纪70、80年代，“云烟”、“贵烟”、“中华”这3个代表品牌由于品质过硬、质量一流、产量稀缺等一度成为高档卷烟的“代名词

的“许昌”、“中原”等品牌曾大出风头。但上世纪80年代末，云烟以其成功的品牌攻势，席卷全国。　　许烟人不甘认输，绝地反击。　　“许烟决策者针对市场变化

了一个时代，并承载了一代人的情感和回忆。在20世纪80年代中期至90年代中期，“红塔山”产品一度畅销于全国大江南北，为中国的民族工业树立了一面旗帜。然而

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