烟草在线—吸烟有害健康！

目标、培育企业核心竞争力、推动企业新常态下新发展的重要管理手段或途径。

不仅是国家和企业的核心竞争力，也是企业长期信誉的具体化、形象化表现，是企业具有垄断性的无形资产。它是区域文化的组成部分，已为区域消费者所接受，能够

;增强忧患意识，只有从创新开始，通过不断的创新才能全面提升企业的核心竞争力，在未来的市场中赢得主动。因此，烟草商业企业应充分认识到科技创新

，我觉得超一流的企业可能某种程度上靠的是信仰，我觉得信仰、人才、创新可能是一个企业的核心竞争力。”我觉得他说到点子上了。烟草企业职工要把决心下大，肯吃苦

就必须在自身所处的价值链中打造独特的企业核心能力，即形成企业发展的核心竞争力。　核心竞争力是指企业所独有的核心资源，包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销

。无论是在“形”上追求冲击力，抑或在“神”上提升凝聚力，建构企业图腾的最终指向是为了增强企业的核心竞争力。其中，“形”上充满冲击力，是为鲜明表达

、系统化等八大方面来构建企业的精益运营卓越绩效模式，全面提升企业的核心竞争力。　　烟草行业的精益应用，也正经历着从精益生产到精益管理，最终至精益运营卓越

，是促进企业持续发展的重要因素，是提高企业核心竞争力的关键所在。　　也许这样理解企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，

效益，提升企业核心竞争力，首要的是提升企业管理水平，而企业管理离不开企业文化的疏导、激励功能。企业文化的激励功能将始终贯穿于企业管理的每一环节。企业要发展

;自2008年构建企业文化架构体系以来，始终坚定如一地倡导诚信、创造、健康的企业核心价值观和共建共享、共同成长的发展理念。在这一核心价值观和发展理念的引领下，红辽公司成功

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