烟草在线—吸烟有害健康！

重点工作，是企业找差距、补短板、当标杆的有效载体，是推进烟草企业高质量发展的重要抓手。而对标共建是深化对标管理、提升企业核心竞争力的重要途径之一。　　泉州市

，操着一把手的心，心里想的都是“宏观问题”，很少从自身找问题、找差距、找不足。如果有一天，我们周围越来越多不思进取、不求上进、不愿学习、不肯创新的人

“智能制造军令状”等形式明确各条线队伍的年度行动方案，确认责任人、节点、目标和可感知成果。合肥卷烟厂智能制造推进办公室定期召开智能制造工作例会，以“晒成绩、亮问题、找差距、补

集体问题4个，个人问题6个，撰写党性分析报告3篇，以问题找差距，以整改促提升，确保纪检监察队伍忠诚干净担当。三是持续巩固提升。为

作单位的指导帮助下找差距、补短板、强弱项，固本强基，攻坚克难，赶超进位，全力推进高质量发展的目标定位，全力撰写好“十四五”高质量发展

;物流员工们在日常工作中抠细节、找差距、求突破，精益管理不断深入。2021年以来，全省烟草商业系统共开展物流QC小组活动26项、精益改善活动79项，提出合理化建议

，提升了设备精益管理水平。类似这样的精益物流案例，在陕西烟草商业系统层出不穷。小到一颗螺丝的使用，大到一条分拣线的改良，物流员工们在日常工作中抠细节、找

;努力取得新进展、新成效；全面把握、准确理解总要求，将其贯穿主题教育全过程；查不足、找差距、明方向，推动各项任务落实落地；贯通重点

效对标找差距，空压、除尘等重点耗能设备效率提升12%以上；实施过程节能督查，对发现的用能异常点开展专项节能攻关，不断挖掘节能空间。深化源头管控

工作负责部门牵头的对标管理工作组织机构。各单位从例会制度、通报制度、协调机制三个方面建立了对标管理工作的长效机制，以长效机制为保障推进对标管理工作的开展。通过“树标杆、找差距、补短

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