烟草在线—吸烟有害健康！

工作重心下移，形成市县交叉联动，实地走访调查客户，覆盖全区域、业态及档位，了解市场状态和客户需求；推动营销工作内涵外延

客户需求、经营理念、盈利瓶颈等信息，帮助分析经营现状，指导做好库存管理工作，确保有效提升客户经营能力和盈利水平。　　三是注重问题导向。详细制定拜访计划

;并根据客户需求调整供货方案，增强供应商与贵州中烟的沟通时效性。　　经过评价小组评审验证，4家供应商符合贵州中烟相关技术要求。

是否及时处理，并根据客户需求调整供货方案，增强供应商与贵州中烟的沟通时效性。经过评价小组评审验证，4家供应商符合贵州中烟相关技术要求。

;针对客户需求和消费习惯做出个性化应对策略，从而为做好金圣品牌培育工作提供可靠依据。　　四是强化监督，确保实效。通过月底督查、跟班走访、移动门户轨迹偏移、客户回访等措施

、销售自律等方面起到引导作用。　　三要认真开展好信息收集，对货源供应和社会库存、价格、客户需求等情况做到心中有数，促进客户经理队伍转型，加强基础创新等工作

。　　为顺应市场化取向改革，进一步加强订单货款结算方式多样化建设和便捷性提升，提高网建水平，通州区局（分公司）从客户需求

全面梳理，合理划分零售客户类型，以客户需求为中心，结合零售客户档位、终端资源、经营能力等不同类型客户的经营特点，提供差异化、个性化服务

持续注重沟通反馈，提高服务客户能力。针对客户提出的意见或建议，做到及时记录、妥善处理，强化客户经理服务意识，及时满足客户需求，

;更加关注客户利益，更加关注客户诉求，从卷烟营销、数据上传、稳价销售和自律小组等方面加强服务与管理，通过不同的服务方式满足不同类别客户的需求；二是

烟业智汇