烟草在线—吸烟有害健康！

还是研发实力，远远比不上大品牌，推出新款烟弹频率和口味也相对较少，顾客自然被分流。”胡瀚店铺连续几天销售额为零都是常态。行至十字路口，行业洗牌已现

加速了这一念想落定。受电子烟利润驱使，经销商不断涌入，他眼见一门好生意利润摊薄。“我加盟的品牌无论知名度还是研发实力，远远比不上大品牌，推出新款烟

加速了这一念想落定。受电子烟利润驱使，经销商不断涌入，他眼见一门好生意利润摊薄。“我加盟的品牌无论知名度还是研发实力，远远比不上大品牌，推出新款烟

潮起潮落，大浪淘沙。置身全国大市场，云产卷烟乘风破浪屹立潮头。乘势而上的背后，离不开工商协同培育品牌的努力。聚焦“大品牌、大市场、大企业”战略，

、共同发展。　　稍微有些意外，“大品牌、大市场、大企业”并没有单独提出来特别强调。我的理解，和“总量控制、稍紧平衡”调控方阵一样，写入“七个坚持”的“大

开始，大品牌或价区主导规格引领新品市场发展。前三阶段，更多是中小品牌为了生存发展而实施差异化竞争策略，发起的新品开发浪潮，意在挑战传统大品牌或价区

。随着利群产品扩量、市场扩张以及品牌资产的积累，“利群”品牌知名度和美誉度得到了持续上升，成长为了中国烟草品牌中的“佼佼者”，并发展成为一类烟市场第五大品牌

，是以“中华（硬）”和“中华（软）”为代表的双主导规格共同成就出“中华”在全国烟草行业品牌发展中所确立起的大品牌引领地位，

。不过，这种局面正在被打破，“稍紧平衡”呈现出不断地弱化与减退，特别是在大品牌和结构烟的投放上表现得尤为突出，从过去供不应求、供紧于求到现在

，大品牌的基石是大产品，大产品决定了大品牌的高度。　　从2013年上半年的情况来看，大品牌继续保持着良好的发展态势，隐于其后的支撑性力量仍然是大产品

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