烟草在线—吸烟有害健康！

，只有把这个问题解决了，才能使降本增效工作再上一个新台阶。”卫剑决定借助课题攻关、技术革新、修旧利废等手段，突破这个技术瓶颈，为企业降本增效贡献力量

备，新机型，新情况。面对问题，吕忠没有退缩。他拿来相关图纸、资料反复研究，协助工厂成立相关课题攻关小组。就在研究一度陷入僵局的时候，吕忠

和业务能力，并加快QC课题攻关，为精益管理锤炼队伍、积蓄力量；坚持以质量管理体系转版为契机，全面构建涵盖市局（公司）

了烟草行业科技领域“国家队”应有的作用和担当。　　科研成果在这里涌现　　改革火种，点燃了创新引擎。在行业各个发展阶段、各个领域，郑州院心无旁骛集中课题攻关

益课题研究　　精益课题是精益管理推进的有效载体，烟草行业在课题选择上要针对拟解决问题的类型，选择合适的课题攻关工具，以“深挖根源，对标先进

发挥员工一线实践经验的优势，组织他们积极提供对营销策略的意见及建议、考虑如何培育金圣新品提升销量，参与精益管理课题攻关、创新项目研究，发挥集体智慧发现问题、解决问题

领团队进行了5个精益管理课题攻关，《解决卧式机软延安卷烟散垛问题》等3个QC成果，提升分拣效率20%，节约分拣、储配、中转环节时间2.6小时，折算

，针对不同班组确立不同的精益改善目标，实施课题攻关。班组长即课题组长由一线员工担任，充分激发一线员工的做事热情，有效提升班组长、基层骨干

。针对设备影响生产、质量、环境、安全、工艺的突出问题，引导一线员工积极参与合理化建议和QC课题攻关，确保问题及时有效解决。《提高风分仓分风效率》、《烤片机新型系统的研发

”郁郁葱葱。比如，许昌卷烟厂QC小组积极开展创新片烟立体多层堆垛模式课题攻关，利用废弃物料自制货架，将堆垛高度由常规的4层增加到了7层，有效提高了

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