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;下一步QC工作一要强化活动组织，提升工作效率。各单位要高度重视QC小组活动，围绕行业高质量发展要求，进一步加强QC小组活动的组织管理，明确分工

汗水的交融！且看那些精雕细琢的字里行间，且忆那些精彩纷纭的发布瞬间，其实更让我们感受到了从事QC工作的无穷魅力！　　在这五年里，

，有了一支较为稳定的QC活动队伍。也表明全行业的QC意识在增强，各部门对QC工作的重视程度有了一定提高。　　2、参与人员文化程度符合QC活动要求。目前，通过

小组，有效夯实工作基础，稳步搭建活动平台，逐步形成了“上下呼应、系统对接、齐抓共管”的QC工作格局。人才是自主创新的源头活水。山西烟草商业系统各单位相继出台

贯、注册QC小组，有效夯实工作基础，稳步搭建活动平台，逐步形成了“上下呼应、系统对接、齐抓共管”的QC工作格局。　　人才是自主创新的源头活水。山西烟草商业系统

小组的“降低3#条盒透明纸包装质量缺陷率”双双荣获一等奖。随着QC全国杯赛的落幕，卷包车间今年的QC工作收获满满、硕果累累，取得了部门历来最好成绩，得到了领导

管理工作的契合度，活动成果更有操作性和推广价值。　　会上，尤清河对对下阶段QC工作提出了具体要求，一是突出把握工作重点，要在坚持“参与广、创新多

、调研员金波在讲话中充分肯定了各企业多年来通过抓质量工作和开展QC小组活动为国产烟机质量的提升做出的积极贡献，同时要求通过QC工作力求在设计源头上把质量工作做好，在生

，真实完整记录管理活动的运行轨迹。继续深化群众性创新活动，注册开展QC小组课题，把QC工作做精、做细、做实，转化为生产力。以点带面，带动精益

;对标、QC工作开展情况，提出意见和建议并形成文字材料，为参加会议作好充分准备工作。二是制定工作报告管理制度，明确形成报告时间、报告人，做到有

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