为充分交流QC小组活动经验，促进群众性质量管理活动深入开展，5月23至24日，云南中烟工业有限责任公司举办了QC小组成果发布交流培训班暨第十六次优秀QC小组成果发布会。

　　云南中烟党组成员、副总经理夏开元到会讲话，指出QC小组活动是锻炼青年员工、培养管理和技术人才的重要平台，对提质增效有着重要作用。他强调，下一步QC工作一要强化活动组织，提升工作效率。各单位要高度重视QC小组活动，围绕行业高质量发展要求，进一步加强QC小组活动的组织管理，明确分工，责任到人，切实在抓好活动落实上下功夫，持续提升QC小组活动水平。二要精选QC课题，拓展活动范围。按照云南中烟“企业管理提升年”要求，将QC活动作为推行精益管理的重要抓手，促进企业生产经营绩效的提升，不断提高基础管理水平。三要注重成果推广，深挖价值潜力。广泛宣传QC活动取得的优秀成果，有效挖掘QC成果的内在价值，切实将QC成果转化为现实生产力。四要加强人才培养，深化队伍建设。完善QC人才培养激励机制，提高课题攻关能力，提升QC活动质量和水平。希望各企业认真总结QC工作发展历程及成功经验，积极参与行业QC小组30周年纪念活动。

　　活动期间，来自10个卷烟厂、烟机公司及多元化企业的27个QC成果进行了发布，12个成果进行交流。经过专业评审，此次发布共产生一等奖7名、二等奖13名、三等奖19名。发布现场还对云南中烟2018年度质量管理小组活动“优秀推进者”进行表彰。

　　此次QC小组研究成果丰富，在可用性、关注面和成品质量方面均有提升：一是成果选题得当，紧密联系烟草实际。发布交流的QC小组结合行业新形势、新变化，聚焦企业急需的、长期未解决的突出问题，有针对性地开展课题攻关。大多数成果具有较好的实用及推广价值，技术含量较高，多项成果取得实用新型专利或者发明专利。二是成果覆盖面广，涉及多个领域。各QC小组成员均来自生产管理第一线，成果涵盖了提高质量、节能降耗、成本控制、改善现场、效率改进等多个方面，涉及生产制造、动力保障、仓储物流等多个环节。三是成果质量提高，发布气氛活跃。QC成果总体质量水平比以往有提高，工具应用水平得到了较大提升，成果之间的差异正在逐渐缩小。从成果发布效果看，各QC小组成员展示了立足本职岗位，发现问题、分析问题、解决问题的能力，勤于思考、勇于探索的创新精神和精益求精的工作态度。

　　近年来，云南中烟各企业高度重视精益管理QC攻关工作，充分发挥QC小组在提质降本增效中的载体作用，积极开展技术革新、发明创造等群众性创新创效活动。QC小组活动开展得有声有色，涌现出许多具有推广价值的优秀成果，一大批高质量的成果脱颖而出。通过强化“质量意识、问题意识、参加意识、改进意识”，举办QC知识培训，召开QC成果发布会，完善管理办法，特别是将QC小组活动成果纳入绩效考核，有效调动了广大员工参与积极性。2018年，云南中烟共注册QC小组493个，取得QC成果487个，参与QC小组活动人数占职工总人数的29.93%，产生可计算经济效益1.48亿元。目前，云南中烟共有315人取得中质协QC小组活动诊断师资格，其中高级诊断师已有7人。