“为全面建成创新型企业，我们引导广大员工积极追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，让创新在全省烟草商业系统蔚然成风，创新成果不断涌现，创新驱动发展的动能持续释放。”1月11日，山西省烟草专卖局（公司）副总经理周武庆向记者介绍道。

　　自2012年以来，山西省局（公司）坚持创新驱动发展战略，以推动QC工作制度化、规范化、长效化为抓手，以改进质量、提升效率、降低能耗、优化服务、提高效益、培养人才为目标，累计在专卖、营销、财务、物流、管理等领域开展QC活动7000余次，自主研发及引进应用成果1000余个，产生效益6400余万元，走出了一条独具特色的群众性创新之路。2020年11月，在全国烟草行业第三十一届优秀质量管理小组成果发布会上，晋中、运城、太原、大同、忻州市局（公司）先后斩获1个一等奖、2个二等奖、1个三等奖、1个优秀成果引进应用奖。

　　基层绽放创新之花，缘于打牢了创新制度根基。依托质量管理体系建设，山西省局（公司）出台科技创新管理程序文件，规范QC小组活动流程、明确QC成果奖励规定。各基层单位快速响应，精准对接，相继组建QC小组活动管理机构，完善活动机制、开展培训宣贯、注册QC小组，有效夯实工作基础，稳步搭建活动平台，逐步形成了“上下呼应、系统对接、齐抓共管”的QC工作格局。

　　人才是自主创新的源头活水。山西烟草商业系统各单位相继出台了诊断师管理办法，通过资源倾斜和激励跟进，吸引各专业骨干加入QC小组。在开展内外部培训宣贯、成果集中预审、发布会评审等工作的基础上，他们还邀请山西省质量协会和高等院校的专家参与成果现场发布，提升实操水平，推动人才队伍不断壮大，全员创新的氛围日益浓厚。

　　截至目前，山西烟草商业系统累计注册QC小组897个，培养初级诊断师88名、中级诊断师72名，形成了专业水平高、人员结构优、创新活力强的QC小组团队。

　　QC成果的研究，关键要转化为实际成效。山西烟草商业系统始终坚持“自主创新”和“引进应用”双轮驱动，在开展成果研究的同时注重对优秀成果的推广应用，积极将其落地转化为适宜各单位实际情况的工作理念和方法，转化为看得见摸得着的实际成效，不断提升成果应用价值。

　　“我们将继续以QC活动为抓手，在丰富课题类型、提升课题内涵、推动成果转化、加强队伍建设等方面积极探索，有效发挥QC对创新的撬动作用，持续提升全员创新能力，助力企业高质量发展。”周武庆表示。