烟草在线—吸烟有害健康！

和日常衔接，凝聚监督合力，发挥协同效应，建立良性互动的协同监督机制。通过信息化手段，在ERP系统设置采购计划模块，全流程跟踪业务

时，新的问题出现了——在备件降库存的背景下，打带机的这根轴作为不易损坏的“A”类备件，在宁波卷烟厂并无库存，而在ERP系统内，浙江

的重要性，从人力资源上保证管理工作的转型。　　二是实现投资企业财务电算化全面推广和完善。生产性投资企业更要探索企业ERP系统推广及与财务资产预算等软件的对接。　　三是制度建设

管理水平；三要高度重视节能减排，扎扎实实推进，逐步追赶先进水平。信息化工作一要建好用好MES系统，促进工厂管理水平提升；二要发挥ERP

;不仅进一步提高了QC小组活动水平，也为我们明确了今后的主攻方向。当前，公司完善的ERP系统、MIS系统、厂区监控系统等，为深入开展QC活动奠定了坚实的硬件基础

项目实施方、监理方代表等参加了会议。　　又讯　加强工业单位对集团ERP系统（一期）项目的了解，是保证ERP项目顺利实施的重要基础。为落实这一工作要求

。　　2012年5月至8月，集团在乌兰浩特卷烟厂推广应用ERP系统。实施ERP前要做大量而细致的准备工作，这些准备工作质量决定着ERP实施成败。面对时间紧和数据准确性要求高的困难

完善业务流程，确保ERP系统运行顺畅。　　六是要抓好综合统计等工作，加强终端走访工作的检查考核，确保全员营销落到实处，推动好猫品牌形象提升

;各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。尹副厂长还强调，全体人员要有持之以恒的精神，满足各种要求，克服使用ERP系统

的新概念，该系统通过信息的传递，可以控制包括物料、设备、人员、设施在内的工厂的所有资源，执行上层ERP系统的生产计划并进行分配流程指令。从计划下达到产品完成的整个

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