烟草在线—吸烟有害健康！

;作为全年第二大销售旺季，再加上疫情的不确定性，如何做好货源储备等工作将是决定全年是否赚到钱的关键。那么，烟酒店该如何提前行动，做好准备工作呢

、专卖、物流、烟叶战线全面启动抗疫应急模式，全力以赴保证生产经营平稳运行。销售处科学部署，抢抓时机，通过召开全省调度会议、坚持分级分类投放、做好工业货源储备

大，顾客多，消费需求上升，备货宜早不宜迟，高效的备货能够带动更多的销量。建议零售户遵循5：3：2的节日备货黄金法则进行货源

，适时调整调拨数量和频次，适度提高商业库存储备，增加货源储备。及时将本地交通管制状况提交给工业企业，优化卷烟运输线路，协同物流部门

货源储备，积极采取按需投放、应急补货等方式，确保市场秩序健康稳定、确保零售客户需求得到及时满足。

适当的做了调整安排，根据以往中秋节、国庆节的销量，我在订货量上加大了量，保证双节前卷烟的货源储备充足，防止因为有些货源的缺失，从而

举措，切实为2015年工作开篇布局、务实推进奠定良好的基础。　　三是备货源，促成效。调入优质货源，有效应对市场需求，充分做好货源储备工作，

进行货源储备及卷烟档次搭配，抓住利润增长点；积极加强与邮政物流配送方的协作，根据客户需求状况，进一步对配送线路和配送流程进行优化，

档次的消费人群对卷烟的需求量，这一系列对商户来说都很重要。但也是要根据自己的经营范围和周边客源的实际情况，结合以往的销售流量，来进行货源的储备，注重

完全不同的！　　不怕做不到，就怕想不到，只要你善于观察、总结、结合自己的实际情况，以及顾客购买的习惯等，打好节日货源储备的攻坚战

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