烟草在线—吸烟有害健康！

企业发展的强大动力？　　温宁军：我们这个企业经过20多年的发展以后，已经向成长型企业开始过渡，并且从纯粹地靠粗放管理、靠一般制度这个阶段逐步过渡

要靠在外面做业绩赚钱，这省能省几个钱下来，其实，粗放的管理，必然导致内部实际管理成本居高不下，甚至有些经销商每年在内部管理方面浪费的钱

的“金叶”。　　归根结底还是种植与烤烟技术不过关。　　痛定思痛，近年湘西烟叶生产逐步走上标准化之路，从分散种植、粗放管理，步入规模种植、科学管理轨道

，电话访销、电子结算、统一配送，演变到网上订货、服务上门经营模式。专卖从粗放管理，实行户籍化，零售户等级评定，到规范化的合理布局管理

的能力。　　四是抓好从粗放管理向精细管理的转变。要把精细管理提到议事日程，让各方面的管理适应产烟大县的发展需要。要从传统管理、传统理念、传统思维向现代管理、现代理念、现代思维转变

结构最优化的道路，推动烟叶生产真正走上高效农业的道路，加快推进烟叶发展由粗放管理向集约经营转变、烟叶生产向精益生产的转型升级，实现烟叶持续健康发展。烟叶精益

，从粗放管理向精细化管理转变，从事中、事后监管向事前监管转变，加快形成卷烟市场有效监管和长效机制。营销人员（包括客户经理、送货员）

小窍门和经验，必须用心去钻，才能学到经验，保证收入。　　3、懂管理，这里的管理，只能是粗放的管理，科学的管理恐怕

，充分运用专卖分析系统指导专卖管理工作，提升现代管理水平，以信息化推动专卖管理由传统、粗放管理向现代管理方式转变；积极开展对标管理工作。根据省、州局

，打造烟叶生产崛起新引擎，正如膜下小苗移栽和散叶收购的全方位推广实施，是机遇，是措施，更是必然。　　“遍地撒网、粗放管理的烟叶生产收购方式

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