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这几天，李宁的热度又“破圈”了，可惜不是“好事出了门”，而是“坏事传千里”。在“李宁2022逐梦行机场大秀”舞台上，李宁品牌展示的一款“深绿色
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顾虑，即便私下里非常认同，也只能点到为止。这也从根本上决定了烟草品牌的跨界破圈受到太多的束缚和捆绑，既难以突破固有的边界——包括自我思维的固化——用来用去还是只有原来
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,低价销售商品,反而损坏了品牌形象和价值,总体来看是得不偿失的。美好消费时代,“非烟”品牌如何破圈?行业所打造的“非烟”品牌,最大的优势在于品质背书。在实际工作中,我们将卷烟销售和“非烟”品牌结合起来
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上市，这个沉寂已久的名词才成功破圈，进入人们的视野。之后元宇宙以迅雷之势引爆全行业，诸如微软、Facebook、英伟达在内的一大批科技巨头纷纷表示出对元宇宙
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：老字号探索焕新之路，寻找新的升级点；新锐品牌谋求“破圈”途径，寻找新的机会点。 新的经济环境、新的消费需求、新的文化氛围、新的技术条件
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，满足于已有产品与风格的自我迷恋，沉醉于取得的技术成功、经验建立而难以破圈，那就很容易止于规模，进而困于规模。这也很大程度上回答了很多品牌结构提升
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了很多原本不会——觉得没有能力、没有条件——消费奔驰的场外群体，“二十万可以拥有奔驰”完成了另外一种形式的破圈与降维。 同样的道理，中华（双中支）
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界破圈，时至今日仍然代表了烟酒跨界的最高水准，技术创新、品牌特色、市场影响、消费体验仍无出其左右者。“陈皮爆”再一次以突破性、原创性的品牌创新，深度发掘陈皮
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产品营收就达到15亿元。可以说，故宫是凭一己之力将文创这个词带火了。自那以后，国内各大博物馆、美术馆纷纷“破圈”，效仿故宫推出自己的文创产品，
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，故宫博物院的文创产品营收就达到15亿元。可以说，故宫是凭一己之力将文创这个词带火了。自那以后，国内各大博物馆、美术馆纷纷“破圈”，效仿故宫推出自己的文创
