烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）在客观分析和科学研判市场的基础上，协同川渝中烟，携手核心客户和潜力客户，多措并举，深入开展了以普一类娇子为核心

卷烟流入造成对本土市场的量价冲击。　　三是在全面做好客户服务的同时，加强对重点、潜力客户的指导，结合客户分类办法的实施和客户类别提升，给客户带来利益的增加

储备卷烟，挖掘潜力客户。　　

;要求大家从五个方面入手，做好品牌宣传与推广工作，确保黄山新品系列在宝应市场稳步发展。　　一是针对辖区市场在新品投放前对市场客户进行细分，找出重点潜力客户

;并适当增加重点客户和潜力客户的拜访频次，通过帮助其分析节日市场特点，对其进行指导帮扶，提高卷烟销量。　　二是强化品牌培育工作。该局营销人员根据销售结构

建议，进一步跟踪分析，以便下一步挖掘不同区域不同市场的品牌潜力客户。2、结合赣州（分公司）提供的销售数据，掌握竞品相关动态

;增强客户店面管理水平；潜力客户主要进行提升经营能力、卷烟推介技巧、捕捉商机等方面的培训。四是专销结合开展规范化培训。针对卷烟调包频发的情况，开展集中培训，让

;进度稳中求进。按照“环比不下降、年终79%”的工作目标，仔细梳理不规范行为，紧紧抓住新入网户，深入发展潜力客户，利用好网订专区，

，同时兼顾强弱搭配、城乡搭配，实行小组长轮任制，每三个月轮换一次。各小组根据当前的工作重点，按一定比例把客户划分为重点客户、潜力客户、一般客户和低

、早计划、早见效”，定期通报7匹狼销售进度也时间进度的对比，让全体营销人员增强7匹狼销售的紧迫感。　　三是把握市场机会，关注集团消费。客户经理定期开展潜力

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