烟草在线—吸烟有害健康！

打造“动力-制丝-卷包-物流一体化”数据治理平台，实现全流程设备状态实时在线监测，打通生产管控一体化，将实现自感知、自适应、自学习、自调节的四大智能功能。建设

分析能力弱等问题，一方面要瞄准设备运行需求，依托精益管理驱动流程固化优化，通过数据治理实现数据对业务流程的映射，不断推进和实现业务数字化

，依托精益管理驱动流程固化和优化，通过数据治理实现数据对业务流程的映射，促成流程与数据的统一，不断推进和实现业务数字化。一方面针对数据流建立数据流程工单

。在行业数字化转型的起步阶段，全国烟草生产经营管理一体化平台建设是一个先慢后快、厚积薄发的过程，主要任务是统筹完善行业数字化转型基础设施，力求在应用场景和数据

先后参与完成了数十项质量改善、“两化”融合创新、职工经济技术创新及设备革新项目，发表科技论文2篇，其中，他作为主要参与人完成的“面向智能制造的制丝数据治理与

、分析数据、运用数据的能力不断提升，数据文化生态、数据治理体系初具雏形，运用数字技术赋能生产组织、管理决策、上下游协同取得初步成果。接下来，厦门烟草工业公司将以

市场能力、数据治理能力以及数字化运营管控能力；还需要建立适应数字化转型的组织文化，树立开放创新、共创共享的价值观和文化氛围，将企业数字化转型战略愿景转化为员工

数据要素循环、提升数据治理能力、实现数据引领行业物流转型的可行路径。场景赋能，增强平台生态的新优势。缺乏应用场景的智慧物流是没有生命力的。物流的智慧转型应以场景为着力点，

跨层级整合归集；以元数据采集为抓手，数据模型定义为基础，全面梳理数据资源现状；持续完善集团数据模型、数据标准、数据安全等数据治理相关各项制度

”“三大数字化能力”建设，各单位（部门）行动上坚决果断、责任上全面压实，系统谋划、一体推进数字基础设施、核心场景应用、数据治理体系、数字化人才队伍

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