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的短板弱项，解锁队伍能力素质提升的“新视界”。在业务技能培训方面，金华市局（公司）注重因材施教，以“小切口”撬动大转

课题攻关，同时引入“PK+评价”的竞争机制，定期发布新员工成长指数排名，使新员工快速成为独当一面的骨干。　　在这个因材施教、人尽其才的工作环境中

就能很快地掌握，却不知因材施教之道，看样子，当“老师”还真不容易。下班一回到家，我便迫不及待地打开电脑，查看厂家提供的资料

。　　把精力放在服务上，因地制宜、“因材施教”，为不同客户提供不同服务。　　苏州市局（公司）推行“同心”服务品牌建设，客户经理的工作

鉴别、卷烟防盗防骗等服务。对于少数轻微违规经营的，专卖人员因地制宜、因材施教，加强宣传、教育、引导，做到以理服人、以情动人，实现违规零售客户的自我

师，要在培训前了解培训需求，因材施教，做好培训需求调查问卷，加强对学员知识结构的了解，在不同需求的员工之间开设不同的培训课程

，制定出符合自身实际的推广方案。推广方案的制定具有针对性，有目标，分阶段，分步骤，实施措施可操作性强。　　二、因材施教

，需要家长共同参与，但是每个孩子都有不同的性格特征，在培养孩子的行为习惯时，家长要因材施教，在孩子身上多下工夫，发现他们

;在青年职工的培养上，王红宾也毫不吝啬，总是“倾囊相授”。为了让青年员工尽快成长成才，他细致了解员工的性格特点，因材施教，为他们制定

的一套教学方式，他不采用“灌输式”地教学，而是先详细了解每个人的脾气、秉性，因材施教。他根据每个徒弟的特点制定培养计划，手把手教他们动手实践

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