烟草在线—吸烟有害健康！

发展的良好势头。“六个推动”，包括坚持总量推动、市场推动、货源推动、服务推动、准时制推动和改革创新推动。　　三是加强成本费用控制管理，提高生产经营管理水平。一要严格控制

;一步一步地赢得管理上的改进、完善，最终取得成效。　　　三是注重管理工具运用。各单位要结合企业实际，不断创新管理手段和方法，积极探索运用准时制生产（

，全面推广ABC分区管理、看板管理、“准时制”管理、质量管理、定额管理等精益物流课题研究成果。　　推进科技物流建设，要推广储分一体化和高速分拣技术，实验塑料周转箱技术

、无差错，准时制”为主要内容的服务承诺制，不断提高精准化、标准化服务能力。　　四是加强人本物流建设。开展烟草物流师岗位技能培训和鉴定，建立完善对应的激励和约

“准时制”配送，精准核算成本，增强卷烟物流配送的管控能力；优化物流配送方案，加强对第三方、中转站配送时效性、准时性、配送到户率的监督

物流管理平台建设的公司，物流综合业务管理平台内容丰富，数据翔实，突出了准时制、卓越绩效、全程监控等精益管理思想和理念，符合精益物流管理的理念

监控、运行维护、队伍建设、自主配送、物流系统建设、准时制物流服务及各项运行指标进行了全面详细检查。　　通过四天的全面检查，考评组对西双版纳烟草公司2012年的工作从七个方面给予了高度

；监控指挥中心；中转站管理；成本核算，确保财务人员到位；准时制；自主配送工作；队伍建设等八项工作。　　省局

，确保方案规划坚持四个原则，一是坚持系统匹配，使物流园整洁、美观、大方，有视觉冲击力。二是坚持经济适用先进，关键要解决好准时制

;很准时。”郑小林经营卷烟多年，对丽江烟草的“准时制送货服务”，她感到非常满意，“再也不用等待了。” 　　“约定，就不再等待”——正是丽江烟草对

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