烟草在线—吸烟有害健康！

深入开展“235”教育实践活动，弘扬行业精神、企业精神，规范员工行为，打造职业化队伍，实现行为上水平，适应烟草行业发展的需要

人的创造性，从而提高工作效率和取得好的效果。前者是硬管理，后者是软管理。有效的管理模式既着眼于对员工行为的外部约束与控制，实现管理的规范化、理性化，

，每个人都有自己的自由，但是同样要遵守社会规范和国家法律以及企业的管理规章制度、条例、标准、规定，以规范员工行为，确保企业更好地发展，

企业文化为员工服务、让企业文化融入员工的工作和生活，让企业文化影响员工的言行，让文化成为企业之魂，成为员工行为指南；其次，要加强道德

要确保企业保持旺盛的创新活力。要抓好企业文化建设，塑造企业精神，丰富文化载体，规范职工行为，做到企业文化理念真正入心、入脑，并

下，遵循烟草职工行为规范，把烟草道德和道义提升到事关行业生死存亡的高度来认识和理解，并且为之奋斗。道德不是嘴巴上的言词，而是切实贯穿于行为和言语

和抛洒汗水。时刻被“聚焦”，我们应当谨言慎行，不说出格话，不干出格事，时时刻刻以烟草事业为重，把自己的言行牢牢掌控在员工行为规范之内

电教室，经常播放安全知识、事故案例、先进班组管理模式等，传播企业安全文化理念，规范员工行为。对锅炉、电梯、叉（抱）车、各类压力容器

，主动贯穿于生产经营的各个方面，推动企业文化建设向文化管理转变，转变组织、员工行为，产生更多的组织公民行为，提升企业核心价值。　　再次是

安装安防视频监控系统。改善安全环境，提高安全管理水平，传播企业安全文化理念，规范员工行为。对锅炉、电梯等特种设备按期进行安全年检，增强特种设备

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