烟草在线—吸烟有害健康！

要求，及时通过APP等平台，按程序进行返京申报与确认，调整心态，做好对接，听从安排。　　二是细心做好动态跟踪。针对未返京、将返京

频次、弹性供货等策略。推出无接触“云上服务”，提振客户经营信心，保证疫情期间服务响应更及时；建立客户服务跟踪机制，线上服务实现痕迹管理

、有效落实。　　三是进度跟踪有机制。立足具体管理环节，构建长效机制，进一步优化流程、完善制度，持续监控和分析降本增效目标完成情况，跟踪项目

要求，机关党委每月对各支部季度学习计划况进行跟踪，每季度开展一次督促检查，及时提醒、指导和总结好的做法。实行一月一跟踪，一季一督查的方法

转变为积极作为；加强过程绩效跟踪，专卖办负责跟踪所队月重点工作的完成进度及质量，每周以表单形式通过企业微信平台向全体所队人员进行公示，对落后团队由

时限”等内容，确保改进过程可检查、成果可评估；建立跟踪机制，每月对落实情况进行跟踪督促，将措施不实、整改不力的问题不予“销账”；

;并与操作工进行充分沟通，掌握更多设备运行情况；对于高速设备，则有专门人员进行全程跟踪，系统收集员工操作、设备故障、材料适应性等问题。在为

，收集有价值情报，针对性进行违法违规行为查处。　　三是缜思路，统部署。县局在确定目标后缜密制定后续监管方案，对案情分析和案情跟踪部署专人负责

进行了检查。下一步，工厂党委将继续坚持问题导向，强化跟踪检查，有针对性的做好支部标准化建设和党建目标的过程跟踪及结果查验，固化工作成果。

宣传。　　二是持续跟踪，实现客户全覆盖。各营销部每周五上报推广进度，营销中心跟踪督查，定期反馈统计结果，确保不漏一个客户，扎实

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