烟草在线—吸烟有害健康！

收购系统维护公司保持密切联系，调试好烟叶收购系统；进一步改善烟农休息室条件，积极为烟农提供良好的交售环境；同时，组织人员认真核对烟农

;对零售客户指定交接人信息重新核对登记排查，不向名单外人员交接卷烟。三是回查审核约定取货客户，报送属地局内管部门备案。四是及时反馈异常信息，在送货作业过程中

，提前通知零售客户等待签收，在零售客户刷卡后，还要对纸质小票、卷烟实物进行核对，签收流程较为繁琐；综合成本较高，采用纸质小票

物流寄递档案。对辖区内“邮政”“中通”“申通”“韵达”“百世”等寄递网点进行摸排，精确核对各寄递企业的联系电话、经营地址、从业人员、仓储位置等信息。进一步核实到货时间、分拣时间及周期

不留死角。现场检查配送车辆车厢与驾驶室，核对剩余卷烟数量与送货小票、未送达户数是否一致，确保卷烟百分百落户落地销售；充分利用手机端一线员工移动平台签到定位功能

现代终端的自主新增和扫码进行群内赛马、每日通报，激发客户经理工作效率。　　二是强化现场指导核对。提升终端客户库存准确率，客户经理结合实地拜访，必须每周上门

（合同），认真审核样品来源、案件性质、样品查扣渠道、案件案值等关键信息，并对送检卷烟实物与送检样品清单、系统录入信息进行核对，确保

大型住宅小区6000余户住户资料的分类梳理工作，采取一对一电话、走访的方式，对辖区900余户家庭逐户进行再次摸排和信息核对，通过实际行动让群众切实感受到在危难

和群众满意度。　　加强证件档案梳理。组织拉网错时检查，对辖区许可证的申领和使用情况进行逐一核对、审核，确保检查全覆盖，不出现遗漏。针对不同的受理业务

”的问题，核对分析基础数据，努力找准指标落后、下降或提升不明显的主要原因，抓实分析改善工作，制定有效措施，抓好贯彻落实。

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