烟草在线—吸烟有害健康！

;从数据、市场、品牌、客户、队伍五要素出发，推进营销数字化转型“五大攻坚”。——营销平台数字化攻坚方面，累计建设32个数据仪表盘，覆盖营销运行、市场行情、对标

，加强财务资产管理、强化投资项目全过程监管，开展对标管理、安全管理、生产质量管理……这一年，中烟机械集团公司着力推进高效能治理，企业治理效能不断提高。强化

成员组成专班，对全市科技创新项目进行指导，集思广益，攻克难题。精益诊断专班不定期查看对标管理系统各项数据，并根据当月实际工作进展对下阶段排名进行预判

能提速。2022年，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂以关键指标考核目标管理及对标管理为切入点，积极开展工艺测试试验，做实工艺测试基础数据的收集、比对、分析

明细账；做好对标管理，落实数据填报责任制，提高数据报送质量，科学分析对标结果，深入剖析数据波动原因，对照省内标杆单位找

推进，持续深化精益管理理念，深化质量管理体系建设、深化目标管理、深化对标管理、强化风险管控，基础管理进一步巩固夯实。他们坚持问题导向，深化质量管理

，推进市县两级分层分类对标管理和全省一体化市场部对标。加强规范管理，强化投资采购重点环节、重点领域监督管理，推广电子招标，建立价格信息库和成本核算模型

类三个维度出发，分组分层进行对标管理；针对乳源片区，设计出GAB线路优化决策工具，将大布和天井山两条线路进行合并，送货线路由原来

近年来，烟草行业企业通过开展各层级的对标管理等活动，企业管理水平不断提升。从烟草商业企业的对标活动来看，在卷烟营销方面更多关注的是经营性指标，

费用过程管控。应用目标管理、对标管理、定额管理等工具，对标行业、省内先进，建立对标评价改进机制。聚焦供应链保障和渠道掌控，推进“合六淮”区域物流中心建设和跨区域送货

烟业智汇