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的“美丽的谎言”而失去激励作用。故两者结合使用，才能有效激励团队成员。一是表扬在学习和工作中表现突出的优秀员工，发挥引领示范榜样作用，形成共同学习发展的氛围。二是

里，从未因私事请过一天假，没有因病迟到早退一次，得到领导就员工的一致好评，多次被评为优秀员工。　　余爱霞现年36岁，05年进物业公司工作

打造出一个成就于企业战略目标实现的优秀员工团队。为此，企业应该建立与员工的联系沟通机制，通过党组织、工会、共青团等组织，搭建起企业与员工的有效沟通平台

、才尽其用的局面。以后更是要让“优秀的企业首先是学校，优秀的员工永远是学生”成为我们的共识，“人人学习、主动学习、善于学习、终身学习”，“让学习成为习惯”的理念

！不想当公司老板的员工不是一个好员工，也不是每一个员工都可以成为公司老板，但是，你可以确保自己做一个最优秀的员工。　　第三个对待工作勤奋的态度

人们：留住优秀员工的关键并不是高薪，更在于有没有自己独特的美景。这里的美景既包括优美的自然环境，还包括独特的人文环境，比如催人奋进的企业精神，员工

“24字”烟叶预检工作法一起在全省推广。　　李安军因此而获得了公司和同事的信赖，不仅连年被评为先进工作者、优秀党员或十佳优秀员工，而且还成了公司的标杆，他

初期，同样让人有激励不足的无力感，突出的表现在优秀员工对于该项工作有出力不落好的“吃亏感”。为此，南昌市局（公司）提出“不让创新吃亏

读书学习、青年论坛、演讲比赛、岗位练兵、技能比武等形式多样的竞赛活动，使全体员工在潜移默化中提高素质，跟上服务要求。要通过开展“学习马兰精神，争做优秀员工”主题教育

优秀员工，即骨干员工；干得不好可能转为试岗员工或待岗员工，即后进员工。二是对管理人员定期进行绩效评估，实行末位淘汰制。三是对技术人员实行“评聘分开

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