烟草在线—吸烟有害健康！

了比学赶超的浓厚氛围。群策群力：做逐梦路上的“攻关者”车间、班组高度重视创优、创新、创效“三创”工作，尤其是一线操作工提出的精益改善课题，组织专人对员工提出

取得注册安全工程师职业资格；2020年，撰写的论文荣获中国烟草学会2020年学术论文三等奖；2021年参与的课题获公司2020年精益改善项目一等奖。“在安全

，专人专项进行培训。在承担了部门精益课题改善工作之后，郭彦每年都会自己撰写2个精益改善课题，同时与他的团队一起策划整体方案，根据课题需要

。持续开展精益改善活动。从日常管理着手，不断提升工艺质量管理创新能力。六是持续创新，不断深化质量管控工作。统筹策划年度质量管理体系工作，确保质量体系有效运行

成绩突出，被企业授予“年度精益改善之星”荣誉称号，荣获“黄金叶”杯全国烟草行业精益改善专项达人称号。　　甘于奉献　他满腔赤城　　魏平夷在维修岗位上摸爬滚打了20多年，

年，因精益管理成绩突出，被企业授予“年度精益改善之星”荣誉称号，荣获“黄金叶”杯全国烟草行业精益改善专项达人称号。　甘于奉献　他满腔赤城　　魏平夷在

。　　他们就是荣获2019年“全国工人先锋号”的龙岩烟草工业公司制丝车间一区乙班。　　精益改善当先锋　　身处制丝车间这个卷烟生产制造企业的“第一车间”，“蚂蚁军团”始终视自己为企业精益

改善需求的基础上，许昌卷烟厂企业管理部（信息中心）组织厂内专家对部门需求进行诊断、梳理、归纳，将管理诊断中发现的难点问题转化为具体的精益改善项目

思想是消除浪费，提高效率。在日常生产中，效率低将影响到企业的生产成本。为提高选叶效率、降低生产成本，整选车间熊班长又开展了一次精益改善攻关。　　“熊班长

益改善水平。”李小建说。　　活动效果立竿见影：在员工心里，精益改善不再那么“高不可攀”，自下而上、集思广益，自主改善活动让他们不断发现自己

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