“蚂蚁军团”部分成员正在学习安全生产制度。　龙岩烟草工业公司供图

　　名片

　　福建中烟龙岩烟草工业公司制丝车间一区乙班现有员工30名，平均年龄42岁，是一支年龄与技能结构合理、有激情善创新的团队。班组创建“蚂蚁军团”文化品牌，以一丝不苟、精益求精、主动作为、勇于承担的精神，致力于打造安全、优质、高效、低耗的精益团队。2017年荣获全国轻工业质量信得过班组，2019年荣获“全国工人先锋号”。

　　自然界万千生物中，蚂蚁似乎是个渺小的存在。然而，就在这小小的蚂蚁身上，却有着令人惊叹的精神力量：它们纪律严明、精诚合作，它们执著努力、永不气馁，它们勇往直前、竭尽所能……

　　在福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司，有一群自称“蚂蚁军团”的人，他们像蚂蚁一样，靠着不达目的誓不休的执行力、牢牢拧成一股绳的凝聚力、一丝不苟求精益的创新力，为企业发展贡献着自己的智慧和力量。

　　他们就是荣获2019年“全国工人先锋号”的龙岩烟草工业公司制丝车间一区乙班。

　　精益改善当先锋

　　身处制丝车间这个卷烟生产制造企业的“第一车间”，“蚂蚁军团”始终视自己为企业精益改善路上的“先锋部队”。

　　如何提升车间一区大小线生产衔接效率，是之前一直困扰班组的瓶颈性问题。为此，他们成立项目小组开展课题攻关。

　　“我们将生产任务进行分类，归纳总结大小线最佳排产方案，提出了日生产计划任务排产测算模型。”班组长张俊俊说，该模型作为车间一区大小线日常生产安排的重要工具，可以实现在总产量不变的情况下，小线生产时间降低为11.3小时，同比减少2.2小时。

　　围绕节能降耗、提质增效任务，班组号召员工收集组织管理、生产操作中出现的问题，鼓励他们提出改善建议，营造良好创新氛围。

　　在持续性引领和鼓舞下，全员改善理念在班组内得以落地生根，实现了“人人心中有改善、人人献计为创新”。

　　2018年，根据OEE（设备综合效率）数据反映的生产衔接异常问题，班组将OEE指标进行分解，形成团队指标和各岗位个人指标，组织全体员工从操作、设备、程序上优化思考，以目标为导向推动OEE管理过程各个活动的规范化开展。通过一段时间整改，他们将平均换批时间降至11.73分钟，环比下降7.35%，累计节省时间515分钟，制丝生产过程更加精准有序。

　　除了大力推进全员改善，在人才队伍建设方面，“蚂蚁军团”还立足生产实际推广全员培训，将培训计划精准到岗、精确到人，做到定期评估与跟踪分析。值得一提的是，班组内部鼓励通过互学互助达成“三岗互通”，打破操作、管理、技术三类岗位之间的分界线。在此模式下，人才资源得以充分涌流，解决了车间多模式化生产中的人员需求问题，培养出许多精通管理、技术、工艺的“全能型人才”。

　　质量安全扛在肩

　　工艺质量是制丝车间的生命线。近年来，“蚂蚁军团”一直坚持质量安全标准化、精细化管理。

　　为提升员工技能水平，班组定期开展“工艺面对面”专题培训、“质量创新、管理先行”经验分享、“‘蚂蚁军团’大挑战之精益质量向前冲”特色工艺竞赛等活动。同时，将班组批次质量得分、杜绝隐患得分、工艺质量检查等纳入班组绩效考核，实现工艺质量的量化考核，提高员工质量意识。

　　在工作中，他们借助批次质量管控系统平台实现精细管控，并建立指标跟踪机制，制定16项质量管理关键指标，努力确保质量零缺陷。在畅通日常反馈渠道的同时，充分利用新媒体平台，通过QQ群、微信群等及时交流沟通质量安全信息，最大限度减少质量隐患。

　　他们将“学习安全标准、学习岗位规范，做合格操作员”作为重点工作，开展岗位规范知识培训和手指口述考核，做好培训记录和效果评价，不断提高员工事事守规范的意识；开展“查一起安全隐患、提一条安全整改措施、写一条学习安标体会”竞赛活动，解决安全生产薄弱环节和突出问题……一系列措施搭建起牢固的安全防火墙，班组连续多年实现重大火灾事故为零、重大设备事故为零等安全生产目标。

　　以人为本求双赢

　　“像蚂蚁一样工作，像蝴蝶一样生活。”这是一种积极的工作态度，也是一种乐观的生活姿态。

　　“勤奋工作之外，我们关心员工的思想动态和生活状态，使他们心情舒畅、心无旁骛地工作，更好地为企业发展作贡献。”张俊俊认为，只有实行以人为本的柔性管理，才能充分发挥员工的主人翁作用，促使员工和企业共同成长、共同进步。

　　为此，班组定期组织开展丰富多彩的活动，力所能及地解决员工的实际困难，让员工在工作之余放松身心、快乐生活。比如，每逢传统节日组织员工开展形式多样的庆祝活动；践行“两个至上”行业共同价值观，定期举行公益助学活动；坚持“五必访”制度，把员工冷暖时刻放在心上，为员工办实事、做好事。

　　此外，班组注重做好员工思想工作，让热心班组工作又具备较强协调能力的员工发挥“知心人”作用。例如，中控操作工张汝弘除了当好师傅角色，培养出一批年轻有为的操作工外，还主动协调员工之间的矛盾，增强了班组凝聚力。

　　“班组把我们视作家人，我们也像对待家庭一样对待班组、对待企业。”今年刚满30岁的张光垚说，在班组工作6年多来，他在这个集体中感受到了家一样的温暖，干劲越来越足。

　　过去的工作中，“蚂蚁军团”每一名员工都在自己岗位上为企业发展挥洒汗水；未来新征程上，“蚂蚁军团”将以荣誉激励为动力，向着更高目标砥砺前行。