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还在睡梦中，这样，更不利于行车安全。　　客户经理：惠农华　　观点：做好促销指导保证高温期走访到位，管理层要深入市场进行跟踪

的管理层还是操作层，在措施拟定过程中或多或少会有和市场脱节的现象，这就需要客户经理在市场走访过程中广开言路，收集信息。对客户提出的合理化建议或意见，

。有一次，上级公司到市场调研时，该客户于是把心里的怨气给发泄了出来。上级领导非常重视，因为在这方面公司有严格的要求。后管理层到该客户经理那儿了解时

“镜中花”、“水中月”般遥不可及。需要决策层、管理层、执行层三方上下联动，同心同欲，劲往一处使，才能形成并产生强大的执行力，去推动

。当我了解到这样的情况后，立即向部门领导和营销部门作了反馈，管理层在进行市场调研后一致认为我的反应基本属实。于是，迅速调整了营销政策，紧俏品牌

本身就是零售客户的‘出气筒’，为什么？因为制定政策的管理层他们不容易碰到，整天看到的都是你，他们不朝你喊朝谁喊呀？因此

教育，必须要建立长效的管理体系。首先，要强化企业管理层对危机教

。制度如渠，行为如水。要按照质量管理体系建设的要求，注重制度整体功效，积极构建覆盖决策层、管理层、业务操作层的规章制度体系和流程体系，促进每一个

的执行问题。首先应强化车间管理层面的执行问题，车间管理层要把现场管理与车间生产、质量、安全等工作一样等同对待，把现场管理工作放在心上、拿在手上，及时安排部署

，企业可以采取个别征询意见或组织集体讨论的方式，由咨询师对制度、流程进行修改后组织相关部门签字确认，并报请集团公司管理层审议审批。　　（三

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