烟草在线—吸烟有害健康！

行，以此来减少人为的财务管理风险，达到提高财务预算管理的执行力和效率。　　四是强化考核，提升财务预算管理水平。考核永远都是激发员工工作的有效杠杆。为了提升

，并建立健全管理制度，激发员工工作热情。对外，每年分阶段对科技员和烟农进行多项全覆盖培训，分发各种宣传图册引导烟农围绕现代烟草农业做好各项工作。

考核通报，做好激励促进。扎实推进市局（公司）新修订的绩效考核管理办法，充分激发员工的工作积极性和主动性。考核小组成员加大走访市场力度，

;在营销策略上下功夫，努力提高经济运行质量和效益。三是要提振信心，激发员工昂扬向上、奋发有为的精神状态，以对行业持续发展负责，对企业长远发展负责

一条，就是要加强文化管理，把文化管理作为管理的最高境界，激发员工的积极性和创造性，促进品牌发展和企业发展上水平。　　　文化，包罗万象

，激发员工提出改进的措施和计划，使6S管理的推广活动坚持不懈地开展下去，发挥它的积极作用。　　滴水穿石在于恒。推行6S管理，同样贵在持之以恒

，激发员工队伍建设的蓬勃生机与活力。　　宝鸡卷烟厂的实践证明，通过严格标准，把蕴藏在群众中间的先进典型推选出来，让他们带领广大员工搞生产、促发展

、课题研究、工具应用等平台激发员工活力，使精益深化到每个岗位、每个流程、每个细节，固化精益成果，形成长效机制，不断创造卓越绩效。　　机遇永远与

，提升实际工作能力，激发员工奋发进取的正能量。

，集思广益，制订工会活动计划，开展一系列丰富多彩的工会活动，激发员工活力；四是要高度重视志愿者服务工作。要大力弘扬志愿者精神

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