烟草在线—吸烟有害健康！

的主观能动性，增强工作的预见性，力求想到领导关注而未想的事，谋领导之思而未完善之策，供领导急需而未言之需，从大局着眼，

;提高实践的能力。　　三、要勤于钻研思考，提高参谋能力　　综合室担负着专卖管理的上传下达工作，责任大、要求高。在工作中一定要善于发挥自己的主观能动性，增强

进一步提高员工的整体素质，转变员工思想观念，增强员工主观能动性，强化员工的规范行为，切实树立责任烟草、诚信烟草、效率烟草新形象。二是抓好结合

，“站在背后”更有利于发掘“人”的主观能动性和发展潜力，对企业长远健康发展更为重要。　　从管理者角度看：首先要自己心里有杆秤，对于“哪些事情要亲力亲为

注重日常的维护跟踪，充分发挥客户的主观能动性，使客户由被动服务变为主动维护，客我双方共同营造公平、健康的卷烟经营氛围。　　常言道：精诚所至

；三要注重日常的维护跟踪，充分发挥客户的主观能动性，使客户由被动服务变为主动维护，客我双方共同营造公平、健康的卷烟经营氛围。　　常言道

，发挥主观能动性，不然是不能正确评价客户经理工作状况能力。销售指标这不是客户经理能力所能解决的问题，市场对卷烟需求量不是客户经理意志所能转变的，

，要激发店员主动出击宣传的兴趣和主观能动性：一方面，要让主动出击成为你店内对员工的日常工作要求；另一方面，如果店员自己所开发进店的顾客

活动等活动，为员工在推进TnPM体系过程中更好地发挥主观能动性、服务企业发展打下坚实基础。　　四是突出基层建设，抓住TnPM体系推进落脚点。基层班组是企业一切工作的汇合点

工作中形成人人讲责任、人人讲诚信、人人讲自律的良好氛围；四是抓管理。针对当前的卷烟销售网建工作，将进一步加大考核管理，切实把市场经理和客户经理的主观能动性和工作

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