烟草在线—吸烟有害健康！

、同步物料信息、提取次日分拣订单、分配订单任务和调整各分拣线排程数量等相关工作，此过程操作繁琐、耗时较长，形成了等待浪费。该系统试运行后，只需人工对排程数据进行

。　　三是环节监管严密化。以卷烟营销和内管信息系统为依托，加强订单结账前审核、异常订单核查、预警调查和市场巡查，做到日常监管不欠账，切实扎紧扎牢监管篱笆。　　四

要求执行。　　卷烟销售方面一是全面调查摸底辖区内停、歇业经营户的情况，杜绝虚假客户、虚假订单行为；二要详细掌握辖区内经营大户订单情况，杜绝大户利用小户代订

停业整顿、吊销许可证等措施。　　内管精准订单审核。加大异常订单前置审核力度，对异常订单进行全面筛查、走访核实，确保卷烟落地销售，严防非法流通。加大真烟外流责任

组织、订单采集、送货到户、落地落户销售”等环节入手，对重点监管品牌卷烟订购信息进行全面对比分析，及时做好数据排查，筛选可疑订单，圈定疑点户备案后

，加强对货源投放、订单采集等环节的监管，对不符合商户实际经营能力的异常订单要求卷烟营销部门进行核实，从源头上把住真烟非法流通的关口。　　三是加强卷烟配送环节监管

;拓宽品牌组合宽度，力争做到结构不下滑、效益不下降。　　三是盯紧异常订单。根据《客户经理日常工作规范》要求，每月发现并专销结合处理辖区内客户的异常订单情况，

预订单，根据订单适时调整货源投放计划，重点做好高、中、低各档次卷烟合理搭配，针对不同级别客户，采取不同投放标准，对客户需求的暂缺

。　　一是动态跟踪订单，做好经营指导。县局（营销部）要求客户经理根据订货周期，动态跟踪、监控辖区客户的订单情况，保证客户能够针对店内实际

之力，确保人员组织到位。抽调部分员工，外聘部分人员参与配送中转、送货到户工作，提高了工作时效。　　三是发力跟踪监督，确保订单监控到位。要求

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