烟草在线—吸烟有害健康！

）通过专题讲座、观看警示片、应急演练等形式开展安全教育培训12期，1000余人次，签订安全责任书近400份、安全承诺书近400份。　　五是完善安全目标考核机制

素质教育和思想整顿，保持专卖队伍的纯洁性。　　四是制定科学合理的绩效工资分配方案和监督考核机制，既充分调动和保护专卖人员的工作积极性，又对其工作业绩实施有效

，推进考核机制创新完善。该县局（营销部）按照经济运行工作会议提出的新要求，及时调整工作思路，以落实检查评估措施为抓手，对客户经理

，加强指导，确保目标责任考核顺利开展。　　二是完善考核机制，提高目标管理水平。各级考核部门要认真总结考核工作实践经验，积极学习借鉴目标考核好的做法

牌、促销”工作；国际部、营销中心要根据当前形势，制定卷烟出口、销售工作方案；企业管理部要紧紧围绕公司党组确定的工作目标，完善卷烟营销考核机制

;及时与上级部分协调调整货源投放和销售策略，保持量均价稳的市场状态。　　五是完善考核机制。以绩效考核机制激励和约束营销人员做好重点品牌培育工作，注重对品牌上柜、品牌维护

新厂工艺技术的对接，同时积极配合赣州烟厂的工艺技术和质量检测调试工作，强化考核持续改进质量管理，确保达产达标。　　完善产品质量考核机制。进一步加大产品质量监管

工艺技术人员的理论和业务技能，确保与新厂工艺技术的对接，同时积极配合赣州烟厂的工艺技术和质量检测调试工作，确保达产达标。　　健全和完善产品质量监督考核机制

考核。为提高育苗质量，实现高茎壮苗标准，我县建立健全了培育高茎壮苗的考核机制，营销部将培育高茎壮苗作为考核所有烟叶人员在烟叶生产管理中的一项重要考核指标。为不误

标准化的培训，并发放相关学习材料或技术手册，提高烟叶队伍对标准化的认识；三是建立完善的考核机制，通过建立“市公司→县营销部→烟技员→烟农”逐级

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