烟草在线—吸烟有害健康！

;提升到目前稳定在80%左右，真正做到“稍紧平衡”。　　三是紧抓客户赋能，提升客户经营能力。全面发动各级人员深入零售终端，引导零售户算好“购进、销售、库存

音、快手等视频平台线上开展客户培训，推动零售客户经营能力有效提升。疫情造成部分零售客户库存积压、资金周转困难，洛宁县局（分公司）主动与银行合作

页、一对一指导客户非烟产品终端陈列，突出其在同价位竞争产品中的优势，提升客户的经营能力和经营水平，打造复合型的非烟终端体系。三是开展线上营销服务，

;并对分析结果提出处理意见和具体措施。　　二是制定方案到位。了解每个片区客户经营能力以及片区内消费者的消费水平、消费习惯，从中筛选出重点客户，确定潜在上柜客户

，不断提升客户经营能力，取得了良好的反响和效果。

年度辖区卷烟零售客户经营能力再提升培训计划》，采取集中培训、上门培训、线上培训等方式对辖区零售客户进行轮训。同时对于客户拜访服务中发现的客户个性化问题和不足，通过一对一

终端。以形象标准、管理标准、服务标准为核心打造零售客户新终端，促使零售客户经营能力不断提升。快速推进智能终端数据覆盖应用，以现代终端占比和终端扫码率为目标，持续

制度保障；加强部门沟通协作，提高工作效率和工作执行力；加强零售终端市场监管和服务，提升零售客户经营能力，实现“向专卖要市场、向营销要效益

等政策进行在线解读，指导零售客户在疫情期间合理订烟，构建合理卷烟品牌结构和库存，积极引导零售客户恢复营业，增强零售客户经营能力，

客我之间的情感。　　二是宣传引导到位。根据客户经营能力和经营特点做好宣传，引导客户合理利用好货源投放策略订购卷烟。同时开展法律法规、违法成本账宣传，切实引导客户规范守法

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