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，充分挖掘制丝线整线优化及智能制造的需求，有效推进了智能制造技术的落地实践。人才赋能 转型升级制度的执行、指标的提升，都离不开人才的支撑。合肥卷烟厂制丝车间为
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的迫切需要,要健全完善监督制度机制、强化制度执行的领导机制、管权管事管人的体制机制,进一步加强对权力运行的监督和制约,以高效能治理、高质量治理绩效推动高质量发展;是保障干部职工从业安康的现实选择,要加强
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责任，及时开展对公司总部及卷烟厂疫情防控措施落实情况以及自查情况的督导检查，对主体责任落实不到位、防控措施落实不到位、防控物资保障不到位、健康报告制度执行不到位
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》《废弃烟草专卖品处置管理监督实施办法》规定要求，加强专卖内管人员培训学习，提升队伍整体业务素质，规范业务流程和工作程序，确保规章制度执行有力
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，推动工作进步。强化制度执行，修订完善和新拟定动力能源管理制度标准和操作规程13个，拟订17个主要岗位的工作职责和行为规范，进一步消除管理漏洞
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”相结合的方式，对县区局进行全覆盖检查，逐个单位查漏补缺，进一步提升专卖执法水平。同时，采取实时抽检方式，对专卖执法检查审批制度的执行
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、行政执法三项制度执行过程中存在的问题（一）执法公示方面一是信息公开的范围有限。有的专卖部门现有的公示仅仅局限在实施的依据、实施的结果以及监督检查记录等，而且
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要点提出，要加强制度执行。落实政府信息主动公开新要求，正确执行关于主动公开的新规定，以国家局政府网站和行业各省级局政府网站为政府信息公开平台，
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责任担当；纪检监察机构要聚焦主责主业，强化监督执纪，严明纪律规矩，加强政治监督，加强制度执行监督，持续推进作风建设
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的动能支持，制度执行不到位，党员管理缺手段等问题比比皆是。特别是个别基层卷烟经营企业所开展的党性宗旨教育流于形式，社会实践活动脱离实际，党员
