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由“抗疫”党员担当看基层党员队伍建设

2020年04月10日 来源:烟草在线专稿 作者:魏洪海
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  这场涉及全国的新冠病毒抗疫可谓风起云涌,全国人民谱写了一曲无私奉献、众志成城的爱国赞歌。这其中最为耀眼的当数一面面鲜红的党旗始终挺立在防疫战线的最前沿,众多党员勤于奉献、大公无私、大爱无疆,用自己的汗水、热血乃至生命诠释了为人民担当作为的深刻内涵和入党时刻发自内心的铮铮誓言。由战斗在一线的抗击疫情党员的卓越表现与顽强的拼搏精神,笔者想到了我们烟草行业特别是基层卷烟经营企业如何补齐基层党组织存在的短板与缺陷,全面加强整个党员队伍管理与建设,尤其是如何进一步充分发挥党员队伍的先锋模范作用方面,更应当引起我们基层企业决策层面的高度重视与深入研究。只有通过不断强化组织建设和队伍管理,切实提升党员思想和素质教育,才能真正打造一支作风优良、素质过硬、能打胜仗的一流党员队伍,为整个烟草企业建设提供强有力的组织保障。

  ——制约基层党员队伍作用有效发挥的主要因素

  总体来看,受到企业自身特点以及运行现状等客观条件的影响,基层卷烟经营企业在加强党员队伍建设与发挥作用方面仍然存在着一定的阻碍因素,使得整个基层党组织的管理与建设存在着一定的局限性和不足,这直接导致基层党员队伍管理不到位,先锋模范作用没有得到充分发挥,影响整个基层党员队伍整体素质和水平没有得到不断提升与有效增强。

  一方面,基层卷烟经营企业党员队伍管理“乏力”,导致组织带动力不强。

  应当说,基层卷烟经营企业在执行“三会一课”、民主生活会等党建基本制度方面能够做到按部就班,也相应地开展了党员学习等活动。但是,这些也只能说明我们基层卷烟经营企业在党建工作上完成了最为基本的“动作”和要求,与整个党员队伍的管理与建设要求还有很大差距,存在影响制约党员队伍作用发挥的短板。特别是个别基层卷烟经营企业研究党组织及队伍建设不到位,很多时候存在着较为陈旧的思想认识,在提升党员队伍管理措施与手段方面问题表现比较突出,主观随意性较大,缺少有效的思路与招法,没有真正将党员队伍管理与自身业务开展有机结合起来,使得党员积极性和主动性不强,导致整个党员队伍没有形成强有力的“聚集”效应,暴发力与吸引力较弱。

  另一方面,基层卷烟经营企业党员自我“加压”不够,出现先锋模范认识“弱化”现象。

  总体来看,烟草行业属于具有较强垄断性质的较为特殊的行业,其管理体制、发展机制与运行模式都与其他行业有着显明的区别,人员使用、队伍管理以及组织建设等呈现出较为单一线性化的发展态势。受到这些因素的制约与影响,就使得烟草企业队伍管理具有很强的封闭性与局限性。特别是个别基层卷烟经营企业对于人员的管理也有着自身的独特性,其将主要的精力与重心大多投到了卷烟销售与市场管理两大主线上,全力落实销售任务,维护市场经营秩序,谋求经济效益最大化成为了个别基层卷烟经营企业的主责主业。这种情况下,个别基层卷烟经营企业忽视或者放松了对基层党组织建设的重视程度,导致个别党员对于发挥先锋模范作用意识有所淡化,开展思想政治以及理论学习也更加趋于形式化和主观化,使得党员的宗旨意识、荣誉感与责任感有所降低,难以得到广大服务对象以及群众的认同。

  此外,基层卷烟经营企业发挥党员作用欠缺“动能”支持,没有真正充分彰显影响力。

  众所周知,基层党组织建设的一个重要任务和目标就是应当采取更为适当的措施或手段,给党员“充电”,为党员“加油”,有效调动或激发党员的积极性与热情,使党员始终保持良好的状态。从而,能够进一步树立党员队伍所拥有的模范形象与更好地发挥先锋作用。从这个角度来看,党员队伍作用的发挥应当具备较强的动能。然而,基层卷烟经营企业党员队伍管理与建设恰恰缺少强有力的动能支持,制度执行不到位,党员管理缺手段等问题比比皆是。特别是个别基层卷烟经营企业所开展的党性宗旨教育流于形式,社会实践活动脱离实际,党员组织生活与业务开展要么混杂不清、要么严重背离,基层党组织没有真正将党员队伍建设与企业管理、业务开展以及制度执行等有机结合起来。这些表现直接导致基层卷烟经营企业党组织功能较为弱化,各级党组织凝聚力不强,无法让广大党员切实感受到队伍所具有的战斗力、吸引力与号召力。

  ——强化党员队伍建设应当高起点、高标准、高站位

  党员队伍是旗帜、是先锋,每名党员必须率先垂范,不仅要在危急关头或是关键时刻敢于挺身而出,不怕流血、不怕牺牲。而且在日常的工作与生活中,我们基层卷烟经营企业的党员更应当处处当先锋,时时作表率,让服务对象和人民群众切实感受到来自党员的魅力与影响。这就要求我们基层卷烟经营企业必须加强党员队伍管理与建设,既要统筹全局,从大局着眼,还应突出重点,从细节入手,着力化解影响和制约队伍建设的难点问题,打造更具带动力、战斗力与凝聚力的新型战斗“堡垒”与时代“铁军”。

  1、党员队伍管理与建设从制度切入,形成更具稳定性的“筋骨”。

  制度是提高队伍管理质量与效能的保证,制度执行优劣否直接关系到党员队伍建设的最终效果。从事党务工作的人都知道,我们党组织管理与党内生活有着严格而规范的制度和规定,诸如“三会一课”、“党日活动”、组织生活会等基本制度已经形成了党员队伍管理与规范的制度框架。特别是当前一个时期以来,党内各类条例与制度的不断出台,更加需要各层面的党组织必须高标准严要求地加以解读、落实与执行。基层卷烟经营企业在执行这些制度与机制方面既不能计条件,也不能搞精减,更不能打折扣。其应当在统筹安排好各项工作的同时,正确处理好党组织建设、党员队伍管理以及相关制度执行与业务开展之间的关系,有针对性地突出党员队伍管理与建设的重要性,让党员切实感受到企业的重视程度,自觉地按照相关要求学习和执行相关制度、规定和要求,在社会实践以及自身业务活动中努力践行一名党员应当履行的职责与义务。

  2、党员队伍管理与建设从实践切入,进一步激发党员的“斗志”。

  我们知道,作为一名共产党员,其在组织要求、义务职责以及遵守纪律方面有着与普通人员不一样的要求与标准,我们有着鲜明的党性原则和职责义务,要时刻牢记着入党誓言,并用热血与生命来践行和奋斗。党组织也对我们每个党员有着极高的要求,这种要求是全面的、规范的、严格的。从这个层面来说,基层卷烟经营企业在强化党员队伍管理与建设方面必须真正做到初心使命与社会实践高度统一,责任义务与担当作为有机融合。无论极为普通的卷烟营销、市场管理以及其他岗位的工作都需要广大党员的落实与参与,特别是我们基层党组织在教育和引导以及开展党员队伍社会实践过程中必须注重突出发挥党员作用,使其服务态度端正,工作讲求方法,业务开展求真务实,真正为服务对象解难题、办实事,让广大服务对象以及群众切实感受到党员严于律己、敢于担当、乐于奉献的面貌与精神。

  3、组织生活应当从务求实效切入,使得党员队伍建设充满“活力”。

  就烟草企业性质而言,其属于参与市场经济竞争的经济实体,注重业务开展与任务完成是不争的事实。这种情况下,就要求基层卷烟经营企业加强党员队伍管理与建设必须切实企业发展实际,确保党员组织生活能够与各项工作开展有机融合,实现高度的统一,真正起到相互促进、相互作用的目的。基层党组织组织开展党员组织生活过程中,应当必须强化党员的思想政治教育和理论学习,进一步增强党员的宗旨意识和党性修养是永恒的课题。在此基础上,党员的组织生活也绝不能脱离了企业管理与发展的需要,基层卷烟经营企业可以通过开展“党员先锋岗”、文明服务窗口、固定党日活动等平台或方式开展与烟草企业管理与建设密切相关的组织生活。确保整个基层卷烟经营企业党员队伍的组织生活能够真正融入到企业建设与管理中来,有效调动党员的热情与积极性,助力整个烟草企业各项事业以及工作真正实现良性发展。

  4、党员队伍管理与建设从创新切入,不断丰富组织活动的“内涵”。

  毋庸置疑,切实加强党员传统教育与信念教育始终是基层卷烟经营企业必须长期抓好抓实的一项重点工作,这是进一步牢固党员队伍根基的重要途径。尽管如此,我们基层卷烟经营企业也应当清醒地认识到,新时代和新形势也要求党员队伍管理与建设需要不断创新机制和方法,应当着力解决党员教育与管理程序化、形式化以及主观化等一系列影响党员队伍建设质量的难点问题,补齐党员管理存在的短板与不足。通过创新党建思路、方式、举措以及载体等入手,积极引进更为科学的、实效的评价机制与制度,将党员队伍的管理引向卷烟零售服务一线,积极引入服务对象的参与。确保基层组织建设与党员队伍管理等和当前企业发展保持同步推进,使得党员队伍管理与建设更具效能性、协调性和科学性。从而,以此来有效调动党员的主观能动性,真正形成“拳头”效应,打造更具战斗力、向心力和协作力的优秀党员队伍。

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