2月16日至17日，云南复烤公司黄文勇副总经理和孔佑琳副总经理带队到云南保山复烤厂，对数字化、信息化、智能化、专卖内管、安全管理工作进行专题调研指导。

在云南保山复烤厂主要负责人及相关人员陪同下，黄文勇、孔佑琳一行深入生产一线，实地查看烟叶分选、复烤加工、成品调运、安全管理系统和生产管理信息系统等工作现场，并与云南保山复烤厂进行沟通交流，了解生产信息管理系统、业财一体化、智慧安全管理系统、涉烟废弃物处置工作开展情况。在听取云南保山复烤厂有关情况的汇报后，黄文勇、孔佑琳对保山复烤厂数字信息化建设、安全管理和专卖内管等方面取得的阶段性成绩给予了充分肯定。

黄文勇指出，保山复烤厂要以2月7日公司召开的新时代“工人宣讲队”宣讲大会上廖世勇书记所作的专题宣讲精神为行动引领，聚焦工业4.0“智能工厂、智能生产、智能物流”三大建设“远景目标”，以创建智能财务（业财一体化）、生产信息管理系统、安全管理信息化建设、智慧安全以及行业安全生产标准化建设达标示范企业等为契机，推动数字化、信息化、智能化转型升级，促进物联网、大数据等新一代信息技术与业务环节的融合创新应用，实现烟叶加工、安全生产全流程信息化全覆盖管控，实现生产业务与财务信息共享，带动打叶复烤由传统加工向“智能制造+服务”的转型升级，以信息化建设推动企业高质量发展。

黄文勇要求，要打通“人机交付”“人与关联事物”的联系通道，提高信息数据分析和管理能力，强化“响应能力”建设，围绕提高工作效率、增强管控能力，提高生产产出比，将数字信息价值转化为新的效益增长点，力争创造更大的经济效益。安全管理系统、智慧安全要与生产管理信息系统、智能财务（业财一体化）深度融合，持续优化改进提高，在生产部门基于现场运用的基础上，推进产业数字化和数字产业化。

孔佑琳强调，要加快智慧消防与生产信息管理系统、安全管理系统资源的整合力度，实现数据信息共享，确保系统运行平稳、可靠、高效，数据可用、管用、好用，按照“我需要系统做什么，希望系统解决什么问题”的工作思路，一体推进“智能复烤”“安全复烤”“共享复烤”向纵深发展。加强烟草专卖内管力度，强化涉烟废弃物处置的批次管理，结合公司新修订下发的《内部专卖管理监督实施细则》《废弃烟草专卖品处置管理监督实施办法》规定要求，加强专卖内管人员培训学习，提升队伍整体业务素质，规范业务流程和工作程序，确保规章制度执行有力，执行有效，执行到位。