烟草在线—吸烟有害健康！

燃烧新型卷烟项目是公司在行业可持续发展的战略性、全局性、长远性重大课题，各部门（车间）要高度重视，及时总结借鉴合作生产技改实施中好的经验和做法

对标工作开展，确保对标工作有效实施。　　三是总结成果、借鉴应用。各部门每年度对通过开展行业分类对标工作形成的管理成果进行提炼总结，作为进一步提升对标质量的支撑。厂对标

、谈异同。交流活动对于全区各营销部都具有积极的借鉴意义。　　市场见真章。交流学习中，分组走访了不同类型的客户，跟班观摩，了解客户经理的服务重点和工作流

，围绕“精准管理、体系落地”两条主线，借鉴精益管理思想，聚焦后勤服务的“现场、现实、现象”，理顺流程、明晰节点、激活机制，积极推进后勤精益管理

了专题培训。借鉴“首问责任制”，以“谁接待，谁负责”原则，一对一全程指导群众网上办理行政许可事项。

予以肯定，并建议当地安全生产监督管理部门借鉴并推广，切实做到疫情防控和安全生产两不误。

，在履行工作职责、创造工作佳绩、服务职工群众、发挥党员先锋模范作用等方面有创新、能借鉴的党员责任区和党员示范岗，努力形成一批党建工作品牌，让各支部和广大党员学有榜样

，恢复正常经营秩序，新罗区烟草专卖局（分公司）营销人员学习借鉴“网红带货”的销售模式，建议并指导有条件的零售客户通过抖音直播平台线上

工作的素质能力，促进卷烟陈列规范化。　　一是找一找。组织长宁和南桥两个服务部进行片区交叉走访，通过走访市场找各自片区内各项工作中存在的差距，学习借鉴好

成果，建立和完善各项管理制度，促进烟叶生产管理规范化。　　四是优化专分散收工作。借鉴2019年烟叶专分散收经验，客观分析存在的问题和不足，

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