烟草在线—吸烟有害健康！

策略库，重新核定不同类型零售客户的拜访频次，优化完善全市系统“客户经理拜访服务策略库”，由客户经理结合客户经营能力，针对性地从拜访服务策略库中

;积极引导转变陈旧观念，逐步转变经营理念。“能力”驱动富口袋，提升经营能力。针对农村客户经营能力相对薄弱，品牌推介能力和消费引导能力不强等问题，在

不明显、宽窄卷烟陈列不突出、消费引导积极性不够等问题，提升营销工作水平，提高客户经营能力，实现三方共赢。

；加强部门沟通协作，提高工作效率和工作执行力；加强零售终端市场监管和服务，提升零售客户经营能力，实现“向专卖要市场、向营销要效益

、商圈位置，有针对性地打造“一店一品牌、一店一特色、一店一文化”等特色终端，推进扫码积分管理，制定积分奖励策略，有效提升客户经营能力

卷烟经营中不必要的成本流失，提升客户的经营能力。

、长期合作、共同发展”的新型客我关系，助推开展“我与客户共成长”主题活动，提升零售客户经营能力与客户经理专业素养，增强零售客户经营信心和盈利能力。

，用心建设终端。同时，在岁末年初加大对客户经营能力的有效指导，为客户提供购备货的合理规划，确保客户满意度保持在高水准。　　三是坚持终端高质量。积极

）与零售客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，助推开展“我与客户共成长”主题活动，提升零售客户经营能力与客户经理专业素养，增强零售客户经营

终端发展的新业态、新模式、新趋势，讲解客户分档、货源投放等业务规则，交流品牌培育技巧，增强客户经营能力，助力客户提高卷烟盈利水平。组织一次座谈

烟业智汇