烟草在线—吸烟有害健康！

）需求响应率、一线员工移动平台应用情况、执行力和专卖打假打私舆论氛围营造等工作落实到位。　　四是加强规范管理，在关注主营业务之外，以规范经营为企业管理的重要抓手

手机客户端在一线员工移动平台直接上报，同时继续开展每月在“江西省烟草零售户信息采集分析系统”中的填报工作。目前报送时间为客户经理周一至周四、专卖人员周一至周五均可填报。　　四是严格报送纪律

。　　三是市场拜访到位。全体员工深入一线，开展节后市场调研工作，及时掌握零售户价格、库存、资金及需求信息，做好金圣重点规格上柜、品牌陈列、移动平台使用等基础

，避免碎纸屑混入烟叶，提升烟叶品质。新移动平台，平台统一长宽高，更加规范化，统一化，有效加强了现场管理。原纸箱平台

提高电子商务订货率，在认真总结前阶段电脑订货、移动平台订货工作经验的基础上，充分挖掘市场潜力，更好地满足零售客户的经营需求，实现增收致富。

，通过“看、听、问、评”四个环节现场评价客户经理工作水平。“看”：考评人员主要从现场查看客户的卷烟陈列、价签维护、移动平台应用情况、拜访覆盖评价客户经理的日常基础工作能力

，助推TnPM工作开展；四是创新TnPM知识的宣传方式，扩大宣传覆盖面，把宣传阵地扩张到微信移动平台上，以微稿件、微场景的形式开展

零售客户生存状态调查报告》。　　此次调查覆盖全省处于正常经营状态的全部持证零售户，使用移动平台进行数据收集和汇总。报告对零售终端基本情况、零售户基本情况、终端环境、经营情况、行业服务

课题进展情况汇报会。省局（公司）党组书记、局长、总经理董秀明参加会议并讲话。　　会上，《基于移动平台的全省统一移动应用系统》《江苏烟草商业系统投资采购管理一体化

实现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的激励措施。　　二是充分利用移动平台，提高拜访质量。主抓拜访成功率，落实重点客户拜访频次，以

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