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  • 降低店铺成本我支招

    经营零售店铺,咱们的目的就是获得更多的利润。那么,有效的降低店铺成本,就能为店铺赚取更大的利润。如何降低店铺成本与费用,就得制定出一套开源节流的好方法,实现店铺利润最大化。
  • 支招——如何保障高温期配送安全?

    卷烟配送是个比较特殊的岗位,要做具体的事务,不像营销层面人员,有时因为特殊情况,不需要到零售客户家走访也能把事情做好。配送人员如果配送工作不到位,就会让前期所做的大量工作归“零”。要保证配送到位,就要重视安全,把这个基础性的工作做实。
  • 支招——淡季卷烟销售难题,怎么破?

    “五一小长假”过后,随着气温升高,卷烟销售市场也日渐疲软。销售量的下滑,不仅影响着烟草公司的销售业绩,也给营销、配送、市管等各个服务层面的工作增添了难度。
  • 遇到顾客砍价 大家来支招(图)

    开店做生意,每天要喜迎八方宾朋,在日常经营中,遇到来店里买东西砍价的顾客,已经是不足为奇,难以避免的。有时候顾客买上一盒卷烟甚至就会砍价,顾客什么样的都有,有时候砍价砍的让我们店主无从下手,砍的非常离谱,作为零售户我们是卖还是不卖呢?
  • 为“想不到”的卷烟案件支招

    2015年的“春节”即将来临,卷烟市场即将迎来今年第一波销售高峰。面对货源充足、结构提升、销售稳定的卷烟市场,真品卷烟非法流通案件依然有增无减,是何种原因让真烟案件在最意想不到的时候频繁发生。
  • 我来支招同行价格战

      烟草在线专稿  都说现在的生意越来越难做,特别是今年感觉从来没有过的压力,营业额与利润直线下降,在我这里不到五十米的距离,就有四家和我一样的店,大型的超市接二连三的开连锁店,还有外面摆小摊的,竞争的形式越来越激烈,他们几家都是自己的房子,没有什么费用,价格压了低了还低,我是租的房子,要是拼价格我肯定不占上风,我目前就面临这样的问题,觉得价格战都能关系到整个零售行业。   我的邻居比我后开店,以前是经营别的与副食无关的商品,看到我的生意那么好,就非常妒忌与眼红,不开副食店的时候一般都在我这里消费,对我店里很多商品都了如指掌,他就是想通过低价格拉拢顾客,开店前还请熟人到我店里熟悉了解价格࿰
  • 滞销香烟成功销售我支招(图)

      烟草在线专稿  在我们这里订购“中华”、“南京(特醇)”、“长征”等畅销品牌的香烟,必须凭级别才能分配到相应的数量。所谓“级别”就是参照你购进那些不太畅销卷烟的数量和金额而制定的。为了这些畅销烟,我的店里积压了大量的滞销香烟。由于香烟是国家专卖的特殊商品,一般情况下香烟只要你签字收货后,就很难换货、退货,更不能在商店与商店之间互相调剂。因此这就很容易使一些滞销品牌造成积压,尽管香烟没有明确的保质期,但时间长了,也会出现跑味走香,甚至霉变的现象。   今年中秋、国庆过后,我针对一些顾客崇拜名牌、追崇紧俏商品的需求,把一些畅销紧俏商品和积压在库的滞销香烟,组合成套餐捆绑销售,取得了非常好的效果。此外,我还就部分新品以及仓库内的其他一些滞销百货,开展促销
  • 为双节经营促销支招(图)

      烟草在线专稿  转眼,一年一度的中秋、国庆双节又快来临了。这对于零售户来说既是机遇,又是挑战。零售户朋友要提前做好相应准备,充分挖掘商机,备战双节,确保打好双节零售这一仗至关重要。从近处说就是能直接带来经济收益,而从长远说能为今后生意奠定基础,利于生意的持续发展。那么如何备战双节,确保赚收益多多呢?我以为可以从以下几个方面入手: 香烟摆放醒目位置 店内干净整洁,货源充足   第一招:搞好市场调研,制定合理计划。   双节对于我们商家来说是一年中难得的“黄金期”之一。中秋是中国传统节日,请客送礼频繁;而国庆“七天长假”,出行旅游客增多,这对于地处景区的零售户而言无疑是天赐良机,所以双节消费市场巨大。但是因为凡事都在变化,
  • 同行支招:邻居之间和谐为主

      烟草在线专稿  问题:我在一小区开了一家超市多年,现在旁边新开了一家小店,我怎么办,应该有何对策?   主要症状  竞争局面初显 老店主如何应对   处方主味  堵漏方能提高 为何不笑脸相迎   说笑脸 道笑脸   哪有笑脸送他前   真想喊上一帮人   砸他一个稀巴烂   笔者没做生意之前,也听说过那句古语,说的是同行是冤家,可是笔者开业没有多长时间,经过和同行的和谐相处以后,笔者知道这句话不是那么正确,笔者说的这一段就是笔者开业之初的事情。   记得那年的春夏之交,笔者的小店开业了。当时小店旁边就有一家经营多年的老烟酒店。这家烟酒店的老板不光没有把笔者当成冤家,反而时时处处帮助笔者,让笔者从中悟出了要想把生意做好,要想把生意做顺当,就要采取合情合理的方法和邻居
  • 支招:员工开口借钱怎么办?

      烟草在线专稿  店里雇用的员工和老板借钱,弄的老板很犹豫,原来店里有一个员工也是经常给老板借钱,结果借了一屁股债跑掉了,一直找不到。问老板应不应该借给员工钱呢?    主要症状  员工张口把钱借  给不给 两难    处方主味  借钱有个小原则  帮不帮 在你   员工开口想借钱   店主听到犯了难   犹犹豫豫难决断   今把问题抛给咱   夫妻店不需要回答这样问题,就是有来借钱的也是亲戚邻居,对方把口张开,借不借看平时为人,借不借看对方是不是急用,假如对方一时有难,该帮的就帮呗,这个很好解决。   这问题是员工开口借钱咋办?店主有时候碍于情面或者是拒绝无辞,把钱借出。但是钱一旦借出去,还不还就看借款人的了。对方为人实在憨厚,自然会在方便的时候把钱还上并千恩万谢