烟草在线—吸烟有害健康！

，结合季节变化规律，重点关注材料含水率、静电等共性问题，及时发出质量预警信息；强化内部供应链协同，督促供方针对关键指标开展技术攻关

近日，江西抚州市烟草专卖局以省局两项整改工作为契机，运用三大举措有效促进采购项目监管工作开展。一是下发个性问题督办单，针对巡查、评审发现的共性、个性

增强党性，挺起纪律，推进工作，促进发展。二、坚持突出重点，对照整改四个落实。认领的巡察整改16个共性问题和9个个性问题，进行

，落实到人，立行立改；对共性问题进行逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限。坚持严字当头跟踪督办，做到举一反三

（Analyze）：按照重点抽查的方针，控制委托审计报告的质量和深度，健全完善工程委托审计质量控制评估考核机制。　　四是提炼共性

;建立了示范岗和示范区（责任区）的评价体系，从共性指标和个性指标两部分开展日常考评。前期，工厂党委从表率作用、亮明身份、民主测评、加分条件、否决条件

存在的共性问题，实现管理基础更加牢固、管理机制持续完善，综合绩效明显改善，推动各单位基础管理水平持续提升。通过专项课题攻关、完善业务流程、规范考评体系和制度

的模板。注重日常，抓在经常，不断优化和完善。　　三是细化管理目标，推动“指标管理”向“效能管理”转变。明确关键指标、共性指标、差异化指标，

，帮助各厂开展业务流程优化，纠正不合理的流程。　　三是理清症结。根据收集的具体问题，组织相关人员认真梳理相关问题，并按共性问题和个性问题进行归类

指标，树立靠实干、靠实绩来“挣分”的考核导向。　　共性目标考核，不搞“一锅粥”。严格准入，分类实施，重点考核整体宣传工作、“两个责任”的落实

烟业智汇