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最好的销售,就是不断给顾客带来惊喜
通用电气CEO杰克·
韦尔奇
说:“以人们意想不到的方式进行营销,如果做得好的话,消费者会喜欢你的宣传方式。要想有效宣传,就要勇于试验,
不肯多写一个字
上下笨功夫,靠过硬的产品质量满足消费者的品味和要求,确保企业在激烈的市场竞争中赢得胜利。正如通用电器公司前总裁
韦尔奇
所说的那样:“如果不能以世界上最低的价格
管理境界与境界管理
概念。当然另外的一些人提到了他的生死信念、理想主义等信仰层面的要素。类似的还有对于
韦尔奇
、福特、松下等等企业管理家与领导人的管理特色的总结。能总结,就能从中间找到某项具有一定普遍性的可学
弘扬企业文化 促烟企高质量发展
,以尊重人的主体地位为原则,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。通用电气GE前首席执行官杰克.
韦尔奇
认为:“健康向上的企业文化是一个企业
烟草企业管理者要合理分工授权
”,而是在沟通中明了自己的授权后,能够在授权范围内充分发挥自己的主观能动性,尽自己所能做好职权范围内的事情。比如,GE的CEO杰克•
韦尔奇
就很善于和授权
烟草商业企业客户经理成长路径研究
;促使教育培训活动规范化、制度化的同时,鼓励员工合理安排时间参加多种形式的教育培训活动,有效提高自身素质和综合能力,增强教育培训工作活力。 杰克
韦尔奇
曾说
狠抓质量促发展
,而能够抓住机遇的一只强有力的手就是质量。 通用电器公司总裁杰克•
韦尔奇
认为,质量是维护顾客忠诚的最好保证。蒙牛老总牛根生认为,要靠质量把江山打出。质量是
端正心态 促进推销
端正的积极的心态走访市场,与零售户交朋友,促进销售,把品牌做大做强。推销人员要像
韦尔奇
一样富有竞争心理,有敢于胜利的自信,把推销
坚持文化兴企促发展
;把烟草品牌进一步做大做强,形成烟草企业核心竞争力,打造出国际竞争力。 通用电气GE前首席执行官杰克•
韦尔奇
认为:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜
培训师的使命:职业人生的领航者
员工的利器。员工将通过你的指导,理解你的战略意图,明确执行方向,激发工作热情。杰克•
韦尔奇
不仅是伟大的CEO,也是杰出的培训师,
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