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已经很久没有买过「阿迪达斯」，也没什么特别的原因，就是单纯的觉得「阿迪达斯」没啥吸引人的新产品。貌似周围买「阿迪达斯」、穿「阿迪达斯」的人，也越来越少。数据
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的营销策划案。
上网查了查，看有没有印在鞋上的品牌文化。结果发现，2014年的时候阿迪达斯曾与Instagram联手推出过个性化定制服务。Instagram和阿迪达斯
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产品销售价格”，平均涨幅约10%。
阿迪达斯公司目前尚未做出明确的涨价表态。但此前公布的2010年第四季度财报显示，阿迪达斯净利润仅700万欧元（约6300
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的。虽然从1997年到2002年，李宁连续6年保持国内市场份额第一，然而随着国内人均收入水平的提高，耐克与阿迪达斯两家国际巨头开始在中国市场强势崛起。在2003
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,作为中国烟草原始品类,价值逐渐被稀释属正常。举一个行业外的例子:耐克、阿迪达斯之前是运动休闲品牌的代表,消费拥趸居高,但是,在近些年一些新品牌入市逐渐火爆之后,如新百伦、斯凯奇、鬼冢虎等,耐克
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，并通过数据驱动增长为21世纪的多家市场领导者提供咨询，例如可口可乐、阿迪达斯、Progressive、Jim Beam等品牌。
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国产品牌正迎来难得的机遇期。近日，阿迪达斯公布的二季度财报显示：中国市场营业收入同比下降16%。公司CEO斯珀·罗斯称，中国消费者已经变了，
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is possible）、阿迪达斯（Impossible is noting）和耐克（Just do it）。国人对它们的追求近乎疯狂，俨然已经
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关心的”。只有当这个公式中所有的等号都成立，你的信息才能最准确的传达。
关于营销，有两个案例想和大家分享。
一个是阿迪达斯的涅槃。阿迪达斯在北美市场曾经一度长期
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，他们是什么，他们想要什么，他们要做什么等等，最关键的是他们体验到什么。拓展传播角度要从影响品牌体验的因素入手。
如阿迪达斯为了应对耐克市场策略的变化
