烟草在线—吸烟有害健康！

新年伊始，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂聚焦降本增效、计量保障工艺、设备点检润保、设备改善四个方面，通过资源合理配置、绩效考核引导，强化设备管理考核

，滁州卷烟厂坚持“质”字为先，将提升工艺质量保障能力放在更加重要的位置。站在新的起点上，滁州卷烟厂聚焦品控升级，从制度建设、设备管理、考核机制

设备是否有效、岗位计量设备监督职责是否明晰、计量设备校验信息沟通是否畅通等计量设备管理工作中存在的问题并进行研讨交流；四是按照公司年度设备管理考核方案要求，以现场抽样的方式

活动，提高设备的性能，夯实产品质量保障能力。　　会上，与会人员对《生产设备管理考核细则补充规定》进行了讨论。

各设备使用部门交叉实施共建四个专题，在互学互鉴的基础上，不断提高整体设备管理水平。优化设备管理考核机制，总结分析当前设备管理考核方面存在的不足，

员工理论素养和实操水平提升。为进一步提升设备效能，卷包车间优化设备管理考核细则，强化设备考核的激励导向作用；高质量、高标准推动设备提质项目的实施推进

员工理论素养和实操水平提升。为进一步提升设备效能，卷包车间优化设备管理考核细则，强化设备考核的激励导向作用；高质量、高标准推动设备提质项目的实施推进

;以抓工作响应速度、执行质量为作风建设落脚点，持续强化设备维护人才队伍建设；坚持“好用，管用，真用”的标准体系建设原则，以设备管理

、改造等相关制度，在生产线设备、台式钻铣床等维修专用设备方面增加作业指导书和操作规程，并通过一段时间的积累与借鉴，创新、建立和完善企业的设备管理考核指标体系

旨在通过对集团控股公司实施“八项考核”来进一步推进精益管理，提升集团整体基础管理水平。调研组分别就精益质量管理考核、精益生产作业计划与生产现场管理考核、精益物耗管理考核、精益设备管理考核

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