烟草在线—吸烟有害健康！

　　对允许董事会改变不经投资者批准，就授予包括首席执行官艾莉森·库珀在内的董事股票期权数量以及奖励的方案进行的讨论，据称将继续。一个消息来源表示，在该公司于1月30日的年度大会(AGM)之前，投资者希望就这个问题达成和解。

第四次会议，部署央企主要负责人薪酬制度改革。由人社部牵头、财政部等部委参与的对央企主要负责人的薪酬调整方案初稿已经草拟完毕并开始征求意见。这份计划草案一个主要建议是，央企、国有

，对每位员工进行公开、公正的考核，根据考核结果进行岗位调整、薪酬调整。　　从连续两年进行岗位考核工作来看，此项制度的执行达到了激励员工，提高员工

）的薪酬上调系统的日期进行薪酬调整，调整将于次年4月1日生效。因此，尽管已经达成了协商的薪酬调整，但在此合同的有效年限内，还同意在基础

强化了绩效考核结果应用，将绩效考核结果应用于薪酬调整、人员培训、岗位调动等方面，切实发挥绩效考核奖励先进，鞭笞落后的激励作用，完善选人用人

绩效考核为基础，优化薪酬调整机制，完善考核方案，激发员工活力。强化客服管理，提升工作质量。　　建立完善的客服管理，形成有效的服务质量

用工分配制度改革的目的、基本原则、薪酬构成、薪酬水平、薪酬调整部分人员薪酬待遇说明以及岗位分类、划分岗位等级、初始化套转原则、未来发展目标等进行了全面讲解。随后，员工们对疑惑的问题进行了

，做到科学评价、有效管理、奖优罚劣，并大胆使用结果，纳入员工全息评价体系综合有效应用，与员工薪酬调整、晋升发展、选拔任用、调配、奖惩、评先选优

，考核结果与薪酬分配有机结合，与岗位调整、薪酬调整相挂钩，充分发挥绩效管理导向和激励作用。　　绩效考核管理办法的出台，不仅将管理理念、管理方法

，坚持月度考核、季度调整，依据考核结果进行分配的薪酬调整机制，努力把竞争机制、激励机制和约束机制引入到用工分配制度中，充分调动全体员工的积极性

烟业智汇